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出相应的考核指标，并根据考核指标分类赋予一定分值，形成各部门的考核指标库。根据每个岗位出现的新工作及临时工作，指标库中的指标可动态调整，保证工作

“一对一”工作考核。客户经理和稽查员按小组进行综合月度、年度排名，各部门根据每个岗位工作任务和性质的不同，把日常工作按工作质量和任务指标进行量化，制定出每个岗位

作报告。　　会议认为，十二五期间，宣威市严格按照上级要求，强化组织管理、打牢面积基础、严格落实措施、持续提升质量、加强工作考核，逐年提高措施落实到

工作考核，并将推行“一烤一方案”的农户纳入精益生产补贴，提高了精益管理水平，做到层层有示范点，人人有示范点，充分发挥示范点

汇报工作开展情况及烟农问题反映，近年进行工作考核；统一制做标准样式的“烘烤人员联系卡”，张贴在全县每一座烤房上，公告片区烟站烘烤管理员、烟叶烘烤技术员及

;扣减涉事专卖管理所月度工作考核3分，所长在专卖会议上作检讨。　　　“板子不能只打在被监管对象身上，更要针对岗位职责、执法薄弱环节对专卖人员不护短敢问责，要让

，加大对专卖人员证据收集工作的考核。当前，行业每年都要开展执法案卷评查工作。这有利于提升基层行政处罚案卷的质量。但在案卷评查过程中，发现个别评查人员注重对案卷的形式审查

认识到科技创新对企业发展的重要性。企业可以采取多种多样的宣传形式，鼓励员工参与创新；要在日常工作考核中加强科技创新的比重，引导员工解放思想，提高全员

等。　　二是以企业宣传工作管理办法为依据，开展企业内宣传工作考核。比如重新修订《宣传工作管理办法》，按照标准化文件和综合体系的要求，对《宣传工作管理办法

进行，普法内容比较空洞乏味，缺乏趣味性和新颖性，难以调动职工群众的学法积极性。　　三是普法依法治理工作考核系统还不够完善，奖惩机制还有待健全

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