烟草在线—吸烟有害健康！

;把具体工作任务目标落实到个人，严格考核烘烤技术岗位，管理指导好专业化烘烤服务组织和运行工作，逐步提高专业化烘烤工作水平。

，细化工作职责、任务目标和工作流程，构建集精华、精髓、精品、精通、精密于一身的长效管理机制，力促粗范管理向精细管理模式转变。　　（一）

的红利在哪里？发展的潜力在哪里？追赶的目标在哪里？）为核心的任务目标后，国家局在21014年围绕“三大课题”，由

建设活动的协调工作；同时召开动员会，布置建设活动工作任务，使相关部门参与到建设活动中来，使员工明确活动的重要意义、具体任务、目标要求

的视觉冲击，员工有没有完成任务目标、完成的好坏，经过计算对比便可知。这也会使考核机制运行起来更加体现公平、公正，避免人情考核。　　（四

任务和目标，以烟草行业发展的大局为重，能够实现发展观念的转变，在增强干部队伍的凝聚力与向心力的同时，打造一支适合团队发展需要，适应

;推动品牌战略实现。分阶段目标如下：　　第一阶段目标（2013-2014年）：围绕行业“三大课题”任务目标和做强品牌的中心工作，

，辐射带动产业全面发展等方式，抓好种烟规划布局。　　任务目标明晰，干部马上进村入户，宣传今年烤烟生产的新形势、新目标、新种法，转变了烟农

措施、五项重点专项工程和工作抓手，任务目标涵盖广泛、科学可行，对下步的烟草控制工作将会产生深远的影响。与此同时，国民的控烟和健康保健意识增强等诸多因素将对烟草

优化结构管理，切实做好“上打两片、下打两片”工作。山东：严格措施坚守红线　　2014年，国家局安排给山东烟区的任务目标为烤烟种植面积42.3万亩、收购量

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