烟草在线—吸烟有害健康！

管”的工作现状，切实提高内管工作工作能力。　　（二）加强内管培训教育。每年组织全员开展内管集中培训一次，每半年组织专卖内管人员开展内管培训一次

;也是提高行业的效益和发展水平的需要。我们每一个烟草人，都应该以进步自己来促进企业发展，以点滴优化去追求工作创新，提升工作能力和工作效率，努力成为

，注重沟通，强化执行，着力打造高效卷烟工厂。要坚持有计划、有针对性地开展职工管理创新、技术创新能力培训活动，努力提高干部职工创新工作能力，

的我们，在进入烟草的第一天，就被大家赐予了一个很好听的名字---“人才”。我经常在反思，工作以来，我的工作能力、工作成绩是否配得上这个动听的称谓

，建立各种“账本”，一月一调度，不断把这项工作推向前进。再次，要用活“项目”。每个“项目”，都是锻炼干部工作能力的良好平台。“项目”完成之后

;加强学习，虚心求教，着力提高业务工作能力和知识结构，在活动中勇于接受挑战与锻炼，真正提升自身的综合素质和能力，适应行业的改革发展

快发展，关键在于建设一支高素质的专卖管理队伍。要全面加强专卖队伍建设，不断提高专卖队伍的思想政治素质和业务工作能力，严格规范执法行为，造就一支

怕，但最可怕的是一个人无知”。教育培训工作不能务虚只能务实。作为基层管理者来说，一方面要不断加强学习，提高自身素养和工作能力；积极开展形式多样

、审核人员都能够真正做到学法、懂法、守法，将知识转化为工作能力，在源头上确保案卷质量。在监督考核上，首先应该完善、落实行政许可及行政处罚卷宗审查工作流程。完善

因为杜绝卷烟外流，指标一时下降了，谁都会理解，但要认真反思原因。如果出现这种情况，就说明了基础工作的不足，说明在工作水平、工作能力上

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