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先进经验，推动管理升级，切实将先进经验转化为自身的“精益点”，促使精益管理工作取得新成效。

工作责任，突出行为规范、全面加强制度建设，着力安全运行、全面加强本质安全，严格检查考核、客观评价工作成效；要加强能力培养，主动适应管理

　　烟草在线山东消息　　为贯彻落实行业企业管理工作会议精神和国家局“精益十佳”创建活动要求，深挖管理潜力，助推管理升级，日前，山东省烟草专卖

管理”的重要内容，着力推动企业管理升级。　　一是围绕目标策划、分解、监控三大关键环节，科学策划目标指标，细化分解目标指标，系统监控目标指标

　　烟草在线北京消息　　为进一步促进管理与业务、信息化建设的深度融合，积极推动北京烟草管理升级和转型发展，切实将体系建设作为提升企业管理水平的重要支撑，按照

管理过程中存在的时间、空间、人力、资源各种浪费，优化资源配置，提升产品质量、生产和工作效率，降低成本费用，创建一流卷烟工厂，实现企业管理

生产经营中的问题和潜在隐患，制定详细的目标和实施方案，切实解决生产经营过程中的实际问题，扎扎实实地把精益管理推进下去，挖掘管理潜力、促进管理升级

壮大，对加强企业质量管理和提升全员素质的要求也越来越高。南通烟滤嘴公司始终把QC小组活动作为推动公司管理升级、技术创新的重要抓手，大力推动，不仅为企业降低了生产成本

资源配置，稳定运行状态；以过程管理为重点推进项目建设，完善建设标准；以精益管理为抓手创新贯标对标，促进管理升级；以

精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕国家局省局“355351”目标和市局“五项管理升级、五项工作落实”新任务，狠抓四个坚持，聚焦六个突破

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