烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草专卖局(公司)紧紧围绕“打造卓越烟区,创建一流企业”的发展目标,坚持稳中求进,全面推进企业精益管理,扎实做好企业管理各项工作,打牢企业基础管理,提升发展实力,促进企业管理升级,推进曲靖烟草由大到强加速发展。
曲靖市局(公司)全面推行企业精益管理,以质量/环境管理体系和十大管理体系为载体,高质量推进精益管理的导入实施,切实抓好制度建设、流程优化、目标管理、绩效管理等基础工作,筑牢企业精益管理基础。围绕“减工、降本、提质、增效”,积极探索烟叶生产精益管理,推动烟叶生产向质量效益型转变;精确把握市场需求,突出品牌培育,提高服务水平,集约营销资源,推进卷烟精益营销;依托信息化管理,为零售客户提供快速、及时、准确的物流服务,实现物流服务的低成本、高效率,推进精益物流;推行精益财务管理,实现精益会计信息管理、精益预算管理、精益资产管理、精益资金管理。
曲靖市局(公司)进一步加强企业规范管理工作,牢固树立严格规范是保持企业持续健康发展的生命线的意识。着力深化“两项工作”,严格落实“应招尽招、真招实招”工作要求,推动工程投资、物资采购、服务项目上网运行和定额管理,以“两烟”生产经营、专卖监督管理和“三重一大”事项为重点,推进民主公开,扎实推进“明示承诺”制度落实;着力提高审计质量和审计成果利用水平,加大“两烟”生产经营、基建投资等重点领域审计监督力度,充分发挥审计监督职能;坚持厉行节约严控成本费用方针,严格“三公”费用控制,实现费用开支有效控制,严格规范会计核算和财务管理,切实加强成本费用控制、预算资金管理和国有资产管理,全面推进财务信息化应用,不断提升财务管理效率;持续加强对标工作,健全对标管理常态化机制,持续推进信息标准化建设,积极拓展“智能曲烟”平台应用,提高企业运行管理效率。
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