烟草在线浙江消息　　为进一步推进合同、制度管理工作，日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开了全省系统合同、制度管理工作现场会。

　　会上，金华市、衢州市烟草专卖局（公司）就各自工作进行了介绍交流。金华市局（公司）结合“三项工作”实际，将“合同风险防控”作为突破口，围绕“五个一”主题内容，即一套合同范本、一套审核要点、一个管理平台、一套合同制度体系、一支合同管理队伍，初步搭建了“事前、事中、事后”三位一体的合同法律风险防控网。衢州市局（公司）立足管理提升内在需求，将制度建设作为切入点，进一步梳理、整合、完善制度之间的交叉和接口关系，形成了“三个一”的系统化制度架构和信息化支撑，即一个制度体系、一个支撑平台、一套管理方法，有效解决了制度冲突、制度缺失、制度失范等问题。

　　会议指出，合同和制度作为行业外部经营和内部管理的重要载体，推动合同和制度管理升级，是应对外部法律风险、规范内部管理、促进转型提升的有力抓手，要在推进过程中着力于以下三点：一是善于学习借鉴。各单位要认真学习金华、衢州两地经验，结合自身实际，取长补短，实现法规工作水平的整体提升。二是抓好项目深化。金华、衢州要进一步梳理各自项目存在的不足，持续完善提升，把创新成果转为实实在在的工作实效。三是做好项目推广。省局（公司）相关职能部门要在金华、衢州先行探索的基础上，做好合同和制度管理的顶层设计，形成适合全省系统的统一标准，为浙烟转型提升提供更有力的法律保障。

　　浙江省局（公司）分管领导、有关部门人员，各地市局（公司）分管领导、法规处负责人等共计50余人参加会议。