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，助农增收
近年来，云南省大理州南涧县以“抢占云南烟叶品牌制高点”为战略目标，突出“高端、特色、绿色、高端、融合”的发展理念，坚持“一县
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人才资源是第一资源。面对江苏省烟草专卖局（公司）党组提出的“江苏烟草走在行业前列”的战略目标，如何加快人才梯队建设、打通员工成长通道，为
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烟草在线专稿 随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平已经发生了翻天覆地的变化，在烟草行业“跨越式发展”战略目标的推动下，如何快速提升一二类烟销售比重
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的工作环境，不断提高工作效率，提升服务水平，最终顺利实现“卷烟上水平”的战略目标，必须重视基层党组织建设，充分发挥基层党组织的作用
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脱颖而出，必须加强自身品牌宣传，只有这样才能确保烟草行业战略目标的实现。因此，作为处于尴尬地位和矛盾中心的烟草企业，如何突破诸多限制进行品牌宣传
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“十二五”信息化工作，围绕企业“十三五”新的战略目标，明确下一阶段信息化建设目标，切实发挥信息化支撑企业和品牌发展的积极作用。
“十二五”期间
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摘要：本文聚焦于烟草企业高质量发展的战略目标，通过对当前行业态势的深入剖析，文章揭示了烟草企业在市场生态、监管效能、经济运营业绩、企业基础管理和人才队伍
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工作室成员柳俊在获得工厂“创新先进个人”后不无感慨。近年来,河南中烟许昌卷烟厂卷包车间主动承接工厂人才队伍建设战略目标,创建了“大学生创新工作室”,为青工成长赋能、为青工成才搭台、为青工发展铺路,推动车间
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烟草在线专稿 随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平已经发生了翻天覆地的变化，在烟草行业“跨越式发展”战略目标的推动下，如何快速提升一二类烟销售比重
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烟草在线专稿 烟草企业战略绩效管理体系一般包括战略体系、KPI体系和制度体系三大部分。其中战略体系包括组织核心文化理念（使命、愿景）、组织战略、战略目标和战略地图
