烟草在线—吸烟有害健康！

标准、落实流程，主动接受内管部门监督，组织专销人员共同开展相关工作，确保工作过程及结果经得起检验，坚决杜绝弄虚作假问题的发生。

。创新积分考核管理办法，对送货员在日常工作中与专销人员的配合度进行考评考核，利用积分制考核办法深化送货服务管理，促进送货员服务能力和服务水平的再提升。聚焦“广

”，让全体党员明确年度党建工作目标，将党员分成八组，以帮扶员身份加入诚信互助小组，与专销人员统一思想，体现党员引领作用，为诚信

，叮嘱零售客户做好安全防护、增强经营信心，第一时间与专销人员协调解决有关问题，和衷共济坚决把疫情对卷烟经营的影响降到最低。此外，还给基层单位和部分零售客户

信息收集。深化专销协作机制作用，专卖、营销部门共同深入市场摸清辖区卷烟市场情况，依托月度专销联席会议，加强专销人员对市场动态、卷烟动销、价格监管等方面的沟通

基层服务站“前沿阵地”作用，成立“客户经理+内管员”一对一协作小组，依托“日碰头、周例会、月总结”工作机制，加强专销人员对市场动态、卷烟动销、价格监管

作用，开展了一次自律互助小组作用检验活动。　　一是交叉暗访促稳价。专销人员参与，小组成员实施交叉暗访，进行问价、扫价、明码标价、明码实价等督促检查

突出解决，避免“小事大做，大事小做”的弊端。努力挖掘市场管理及服务亮点，积极构建专销人员“双抓双管”协同净化市场、开拓市场新局面。

突出解决，避免“小事大做，大事小做”的弊端。努力挖掘市场管理及服务亮点，积极构建专销人员“双抓双管”协同净化市场、开拓市场新局面。

。　　一是整合管辖区域，优化网格配置。根据地域实际情况，合理配置有效资源，重新划分了龙南镇、杨村两个网格工作站的管理区域，同时调整了专销人员的属地管理

烟业智汇