烟草在线—吸烟有害健康！

省事，降成本，总想以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低了系统的可靠性。尤其是在生产任务紧迫和眼前即得利益的诱因下，极易

，才能有效地完成生产任务。通过管理创新，企业可以重新整合人才、资本、科技等要素，使各种生产要素和生产条件得到优化，企业自身实力和市场竞争力进一步增强

中支烟生产任务紧张，何倩茹和卷包车间同事一道，做好疫情防控，全力加速追赶，按时完成全年生产任务。去年，何倩茹所在机组生产运行323天

成型机保留原有尺寸，在满足108毫米滤棒生产任务的同时适时进行改车。他精益求精，关注每一个影响产品质量的环节，常常在设备面前一站就是数小时，

了极大的挑战。通过探索推进生产组织管理流程贯通、标准嵌入、管理对接路径和方法，实施“流程驱动式”生产组织管理模式，南阳卷烟厂顺利完成生产任务。这是“企业化运营、一体化管控

，20分钟内设备就恢复了正常运转，当日的生产任务按时完成。根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔。“基层班组是支撑陕西中烟高质量发展的重要力量。下一步，我们将

，通过仓储物流系统实时监控物流设备状态，待一切就绪后，一键生成生产任务工单，统一下发到生产现场各个物流终端，由物流终端操作人员即时接收

的积极性，桑植烟叶发展领跑全省。放眼桑植，在各级党政引领下，预计今年，全县烟叶生产任务11.2万旦，种植面积4.9万亩，

：面对繁重的生产任务时总能顶住压力不懈怠，努力提高生产效率；面对急难险重工作时冲锋在前，坚守最后一班岗……”该党支部一位老党员在参加“发挥党员先锋模范作用

的黄金叶生产制造中心卷包车间，已承担河南中烟三分之二以上的一、二类卷烟生产任务以及异型产品的生产试制工作，成为企业打造行业生产制造高地的“排头兵”。（何云前

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