烟草在线—吸烟有害健康！

“标准化”管理模式，形成多模式竞相应用的生动局面。“全面质量管理”加快推进分厂制度标准建设、工艺质量建设和管理质效建设，在生产质量、工作质效和规范管理方面取得新的进展。“全面

，设备老化、陈旧，产品工艺质量较差。为了实现与跨国烟草公司竞争的目标，老挝红塔公司在2012年至2014年一直致力于设备技改工作，投入巨大精力

，更为关键的是，“设备质量保证工艺质量、工艺质量保证产品质量”的思想观念落实到广大员工心中，进而锤炼出龙岩卷烟厂精益求精的企业精神，成为企业发展

;在卷烟生产、安全生产、工艺质量、物耗能耗、设备管理、整顿规范等方面工作中奋发进取，圆满完成各项工作，为推动工厂跨越发展不懈努力。　　　陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间把班组

并举，筑牢质量防线，强化工艺质量纪律的执行考核。加强生产环节的自检和自控，从设备引进、操作技能、流程规范的角度，提升过程控制水平。加强质检、工艺

;注重过程预防，持续提升工艺质量保障能力。全面增强节能减排降耗意识，推进清洁生产和能源管理体系贯标，确保各项指标控制在规定范围以内，把资源节约型

相结合，进一步体现了标准化和规范化的管理思路。　　新《绩效管理手册》补充完善了各项绩效考核实施细则，一个职能考核部门具体执行一项。《设备管理和机物料考核实施细则》、《工艺质量

上世纪90年代中期的产品，到企业改制时已经使用长达10年，累计加工烟叶390万担。这条生产线的无梗处理设备技术性能落后、磨损严重，工艺和质量很难达到客户个性化

，要结合本单位的实际，在安全管理、生产调度、工艺质量、设备管理、现场管理、节能降耗、党风廉政建设工作、思想政治工作等生产管理各方面的工作中组织开展专项竞赛、主题教育等活动

优化，加大技术标准和工艺纪律执行情况的监督检查，不断提升工艺质量保障能力和产品加工一致性水平；加大产品开发改造力度，要将消费者“喜欢”和产品“好卖

烟业智汇