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  • 客户经理:如何当好“品牌经销商”?

    水平,就很难跟得上形势的发展需要。因此,随着市场化取向改革的不断深入,客户经理的职能亦要随之进行转型升级,特别要以写好“四个报告”为主
  • 专卖市场管理也需资源“整合”

    工作一直是基层烟草专卖执法工作的重点内容和任务之一,直接影响着卷烟零售市场的规范化运行与良好秩序的形成。特别是烟草专卖管理不断改革和创新的今天,市场管理资源配置与使用不合理更是成为
  • 搭建“互联网+”云平台 打造烟草行业“新生态”

    各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和组织变革,提升创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的行业发展新形态。   国家局将改革目标瞄准
  • 烟草企业发展需要“珍惜”人才

    ,不断改革和完善用人机制与办法,努力推动企业人才资源管理工作提档升级,进一步优化人才队伍的整体结构,注重加强人才管理的培训与建设工作。从而
  • 烟草行业2017年第25周综述

    月13日至14日,国家局“放管服”专项督查组法规司副司长曹松林、专卖司副司长张全在一行,到甘肃省局对“放管服”改革工作落实情况进行全面督查。   为深入学习宣传新修正
  • 新形势下做好客户服务需求工作探析

    效益是突破瓶颈问题的关键所在。国家局在今年的卷烟营销市场化取向改革九项重点工作中,明确“加强营销创新力度”,笔者认为营销创新的根基在于客户服务需求的满足上,所以
  • 谋在长远 走在前列

    ;实现物流由成本中心向效益中心、利润中心转变。他们以市场为导向,以法人治理为手段,以非烟业务为突破口,在成都、绵阳、南充开展公司制改革试点,拓展物流
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    ;最终实现整店经营现代化的习惯。通俗来讲就是“与其等市场‘倒逼’改革,还不如主动改变,主动适应现代化市场上所应具备的最基础的知识、能力、方法、措施的总称,通过
  • 用二维码开启新的营销之门

    的网络系统,涉及生产制造、质量追溯、库存管理、专卖管理、内部监管、消费者数据库、品牌宣传、信息采集等卷烟生产及经营的各个方面,有利于烟草行业市场化取向改革和“互联网+
  • 做实服务 助力营销

    得益于客户经理毛险峰为我送来的“营销金点子”。提起经营情况,客户刘松威总有说不完的话。   在推进市场化取向改革的大形势下,客户经理职能转型尤为重要。当前,