烟草在线—吸烟有害健康！

;刘欣）　　出路3　失业。不是输给对手，而是输给时代和自己。　　很显然，这部分是维持现状，不愿意自我更新的人。可能他们大部分在35-45岁

，正是企业在自身的发展过程中，或是隐隐地感受到了企业有可能在未来的发展中，被市场淘汰或是被竞争对手“蚕食”；或是在企业发展到一定阶段后为追求更高层次的发展与

，胖姐的食杂店也就站稳了脚跟。有的竞争对手以为她开不起来，可是胖姐凭借自己的实力硬是开辟了一片属于自己的绿洲。　　业余写作丰富自己　　看店的时间很漫长，淡季的时候

，同行间、竞争对手间可以说是“八仙过海，各显奇能”。在进行无理由退货促销的同时，我们还采取了短信促销，我们卖场和当地电信部门合作，

我们的竞争对手。因此，对于消费者信息，应该做为商业企业的核心资源来处理。　　（2）信息共享。工、商、零之间的信息共享。不仅仅是货源信息、市场信息

一家超市的规模甚至比卢华伟家的规模还要大。竞争对手互相抢夺与挤轧，原本有限的客源之下，现在互相竞争，一块蛋糕原来两人吃现在变成了三个人吃，相对

，自己也很盲目，我总是学周边零售户，看他们进什么我也进什么，在数量上还想超过他们，总是想以此来挤压对手，做活生意。但是

？笔者认为，零售客户应做好四个方面的分析：第一，市场环境分析。进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手

”？顾客这样做，可能出于对你的信任。如果你为了达成生意而一上来就把竞争对手说得一文不值，那你很可能会给顾客留下一个糟糕的印象。　　一件商品，消费者可以

，面临着着巨大的竞争压力，如网店、电商、游商、小商小铺等等都是竞争对手。因此，要想干好零售业既要保持良好的心态，还要有睿智的大脑和高瞻远瞩

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