烟草在线—吸烟有害健康！

，还要加强在生产方式、合作社建设等软技术的研究，实现“减工降本、提质增效”的目标。　　组织模式创新就是要在现代烟草农业的引领下，在“两头工厂化，中间

，完善科技成果转化政策措施，切实改变生产方式，提高劳动效率，提高企业产品的科技含量和市场占有率，产生效益，企业才能获取

。　　老烟斗：烟叶生产机械化是减轻烟农劳动强度，提高效率的重要举措。各大烟区都要积极探索烟叶生产全过程的专业化服务、机械化作业，改变传统一家一户的生产方式

需求，为生产指明方向，一起积极拓展原料生产方式的现代化，原料品质的特色化和原料供应的基地化，最终实现大企业，大发展，

。　　三要深入开展现代烟草农业建设，推进烟叶生产方式现代化。一是继续抓好烟叶生产基础设施建设，在加强管理、精打细算、严格监督下功夫，确保效益放在基础设施建设的重要

;挖掘和培育烟叶特色风格；国家局特色烟叶基地单元全面开展GAP管理，事先全程跟踪和质量追溯。　　三是加快生产方式转变，整体推进基地单元建设。抓好基地单元整县

;烤烟生产方式转变，生产资料、粮食和其它经济作物价格进一步上涨，一方面烟农的种烟习惯改变性较差，另一方面种烟投入增加，种烟收入相对降低

烟草农业示范县为目标，以“绿色红大一县一品”为主线，以烟叶基地单元建设为载体，围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”的目标，突出

最终生产出玉溪庄园有机烟。这是红塔集团产品的生态理念。以绿色制造为主题，以推进精益生产方式为主线，优化流程、量化细节，强化过程。树立玉溪卷烟厂的绿色崭新

;武隆县为推进农业经济，再次开始发展烤烟种植，就把李守金从四川省资阳县农业局“挖”了过来，负责烟叶生产的技术推广工作。　　那时的烟叶生产方式极为落后

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