烟草在线—吸烟有害健康！

人才保障和智力支持。　　2、加强对零售客户的培训。　　卷烟零售客户不仅是我们的服务对象，更是烟草商业企业重要的合作伙伴，只有提升零售客户的品牌培育技巧，提高

客户对经营信息的关注，工业企业对市场信息的需求。而零售终端作为卷烟现代流通的最后一个环节，起着连接商业企业与消费者的桥梁纽带作用，我们一方面加强与零售客户

等深层次内涵的了解。　　2、市场经理对当前品牌培育工作现状进行客观分析。曾经在品牌培育问题上，对零售客户是“要求多、指导少”，常常把增强零售客户品牌培育能力的关键点列于

;针对不同的客户类别和经营水平，进行分期分批培训教育。要通过专题集中培训、外出参观学习、召开零售客户座谈会、先进典型客户经验介绍等不同的方法、方式与途径，稳步增加广大卷烟零售

退一”原则稳步发展，确保高质量推进。做好品牌培育工作，加强共育品牌宣传，指导客户合理订购共育品牌，提升零售客户品牌培育能力。开展“开口营销”“靓柜

的数量加大对消费者的视觉冲击，同时也要注重店内其他商品的陈列，争取给消费者营造一个赏心悦目的消费环境。　　3.3.3对零售客户品牌培育进行引导和指导。目前，

润效益，才能充分调动零售客户培育的积极性。从当前零售客户品牌培育来看，部分客户对品牌培育还缺乏应的认知，培育方式较为简单粗放，往往都是“消费者

柜等基础性工作，尽可能提高农村的消费结构。客户经理在开展农村零售客户的品牌培育，首先要先找经营能力强、容易接受新事物的客户树立样板店，从而对消费者和同业者起到

知识，导致一些好不容易培育成功的品牌出现销量不畅、积压严重的现象，这对烟草部门、对零售客户来讲都是一种损失。因此，提升零售客户品牌培育能力，要从

第一位，零售客户的品牌培育水平有了很大提升。　　“施施肥”：搭建“大黑板+小鼠标”培训体系　　“小叶，今天要讲什么呀？上次你教的内容我

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