烟草在线—吸烟有害健康！

方式、消费习惯、消费结构、消费范围、消费频度、消费增长等情况，寻找出过去和现在发生的变化情况，运用定性分析和定量分析的方法，综合地分析卷烟商品今后的消费变化

县局（分公司）“四零工作法”中，对于“零缺陷质量”采用了非常严格的定量管理，各个科（室）都结合工作制订了细致的量化

土三大类型，区域性指导调节烟农各种配伍肥混搭用量；在肥料条施指导方面紧扣“方向一根绳、宽度小一尺、肥料均匀施”“先农肥、再酒糟、专用跟着它们跑”定量和程序化规范烟农的农事

，实现精准投放；在投放技术上，建立“以市场为导向”的货源动态分配机制和专门应用于精准定量的新客户分类方式。新客户分类方式即以客户经营能力为核心进行客户类别划分

上来，这样才会产生卓越绩效。　　（四）绩效考核指标权重分配。对于烟草系统内公司员工绩效评价指标权重的设置，要将定量和定性的方法

，全面提高对标工作的质量和成效。　　（三）定量和定性相结合　　定量对标比较的是结果，定性对标比较的是过程。　　（四）

交售烟叶积极性高涨，通过约定时定点、定量售烟，烟叶收购秩序井然。在烟农休息室几十位烟农正在看电视，有的在抽烟喝茶聊天。“从烟叶烘烤到预检初分，再到

“真烟串码”问题，无外乎“两手抓”。一手抓货源供应，烟草公司要严格执行货源供应政策，科学合理定量，不能强压客户订烟，让客户“有烟卖

、卷烟合理供货定量与实际销量是否相符。我们专管员要通过日常走访、调查、了解零售户的实际销售量对零售户进行合理定量，杜绝以虚增合理供货量的方式套购套开卷烟，严防拆单分摊现象

基层部门和岗位职工特点，分别建立由定性标准、定量标准、特别标准组成的创评指标体系，细化定量指标，注重综合评价。如专卖部门突出市场监督、软硬件建设、日常管理三大

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