烟草在线—吸烟有害健康！

，提高员工的业务水平，从而也可以为公司培养人才，使员工切实感受到培训给自己带来的利益。　　（三）挖掘潜力　　每个人

;促进工、商、农三方共赢。加强培训教育，帮助他们切实提高业务水平和工作能力。要通过集中系统学习、现场示范、实物操作、参观考察等多种形式，对烟叶收购人员进行理论学习和技能操作

，也是激发流通企业动力，充分调动其积极性的有效途径和手段。建立“市场营销水平”评价考核体系，要从品牌培育水平、市场状态水平、客户服务水平、营销业务水平、队伍能力水平

;对所有从烟人员分阶段进行专题培训和现场培训，提高他们的烟叶业务水平和操作技能，共发放《邵阳市烟叶生产技术手册》10000本。　　四是落实专项经费，为保证

局（分公司）组织的客户经理专业知识考试中，取得了令人满意的成绩，从而有效地提高了自己的业务水平和工作技能。　　在认真学习业务专业知识的同时

，“‘双向互动审计’模式提高了各部门加强审计的自觉性，由被动规范变为主动规范，提高了业务水平，使被审计部门站在审计部门的角度思考问题，

的文化技术知识和业务水平。　　七、加强生产过程的质量保证　　质量管理工作也是硬性任务，要重过程，抓基础，细化过程质量控制，把握住过程这个命脉

。烟叶基层队伍是基层烟叶生产发展的重要人力资源，整个队伍的能力、素质、业务水平的高低直接关系到烟叶产业未来的发展。培训作为一种教育提高手段，在全面推进烟叶基层队伍建设

职业生涯规划。就职业生涯发展而言，一方面，行业各单位应当为内部培训师优先提供各类培训机会，从而使内部培训师的业务水平和专业技能能够得到不断的提升。这既可以保证内部

技能和业务水平，桂东烟草首先是强化行为规范教育，组织员工学习了《文明礼仪手册》，集体观看《商务礼仪》讲座，从工作、生活的各个方面学习商务礼仪和交往

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