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  • 四川犍为烟草:“初心”打造支部建设“壮志”

    职务,于1992年从犍为烟草退休。   “我们要感恩国家,感谢行业,回馈社会,你们就做得很好嘛!”李老辈高兴地夸奖着。因为他
  • 心系烟草 情系脱贫

    、点长、副站长、站长、党支部书记等职务,2008年,她在双山烟叶站任站长期间,全国现代烟草农业现场会就在大方县局(分公司)双山烟叶站
  • 新形势下烟草专卖稽查中队的建设

    ;对业绩突出的中队,授予标兵中队、集体记功等荣誉,打通职务与职业晋升通道,使业务人员人尽其才,激发其工作的主动性和创造性。   总之
  • 行业“内鬼”行为有哪些?

    :行业内部人员不得参与卷烟经营活动。这既是要求,也是纪律。但在现实中,仍有个别内部人员利用职务之便和掌握的各种资源,暗中参与卷烟经营活动。常见的表现
  • 烟草的名义同样重要

    ,之后该单位纪委领导出面让其打开柜子。法律规定任何单位和个人都有义务按照检察院的要求,交出可以证明职务犯罪嫌疑人有罪或者无罪的证据,不得以任何形式阻拦或拒绝。在搜查被
  • 湖北中烟:秉承创新优先 打造闪亮名片

    产生的经济效益。推行“双轨制”职务发展通道,探索建立专业技术和专业技能两条发展通道,努力培养“管理大咖”“技术大师”。   ——加大科技创新成果的奖励力度。湖北中烟以增加
  • 小科技有大甜头

    松、收入不断增加。   事实证明,科技创新不分职务高低,每个人都可以成为科技的主人,都可以结合自己的岗位、结合实际运用科技的力量,为烟农增收致富
  • 安全警钟还需更长鸣

    ;只对张三不对李四,这有损制度的严谨性,在安全制度面前,一是不存在“特殊人”,而应该体现“制度面前人人平等”,也不存在职务高低
  • 论专卖部门如何助力烟草企业走向“精益求精”之路

    ;另一方面,也要结合每位员工的特点,科学合理地安排岗位和职务,做到“人尽其才”。   2、降低服务成本,要做到“物尽其用”   首先
  • 提档升级路 昂扬精气神

    ,实施“长、家、匠、特”人才发展规划,突破单一的行政职务晋升模式,打通多元化的员工成长通道。   加强团队能力建设,建立健全教育培训体系