烟草在线—吸烟有害健康！

，要全面贯彻以人为本的思想，促成员工完善、优化职业生涯规划，打通各类岗位人员成才、成长的通道，建设高素质干部职工队伍，促进人

阔的成长空间。　　在加强培训培养的同时，洛阳卷烟厂进一步打通各类人才发展通道，健全完善员工职业生涯规划，搭建各类员工成长阶梯，构建员工多元化晋升

。要坚持思想政治教育、企业文化建设、业务技能培训、职业生涯规划“四管齐下”，因时因地因人开展员工培训。培训方式可以多种多样，并不一定要“上大课”，在采取菜单式

，为员工搭建成就事业的平台。要进一步深化干部人事制度改革，加强教育培训、专业技术职务评聘及职业技能鉴定工作，提升员工职业生涯规划水平，使每位员工都能

偏低的现状，根据岗位实际要求、个人专业基础和职业生涯规划，从知识补充、技能扩展、在职教育等方面开展多样化、多层次的系统培训，全面提升员工专业知识和从业技能水平

客户经理职业生涯规划中，“双通道”设计是一种有效的解决方式。　　在企业内部设置两种晋升通道：管理型和业务技能型晋升通道。管理型通道主要实现客户经理向市场经理、综合管理

“职业生涯规划”，让物流员工知晓自己目前欠缺什么，需要补充什么，第一步努力的目标是什么，通过帮助员工绘制成长路线图，让物流员工知道

;还需要完善劳动用工、员工培训、职业生涯规划等配套性制度作支撑。我省系统在近几年，通过一轮用工分配制度改革，建立了一整套较为完善的岗位管理、薪酬管理、绩效管理体系。由于行业改革

，是企业提高效益的重要途径，也是促进员工个人成长，实现其职业生涯规划的重要平台。特别是企业在发展过程中遇到阻力，需要突破瓶颈谋求更大发展的时候，

，让每位员工对企业都有归属感。　　企业应为员工做好职业生涯规划，鼓励员工向更高层次发展。当员工在企业中获得良好的发展前途和空间，按照既定的发展轨道实现自己的目标生涯

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