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烟草在线专稿 目前国内对消费者心理学的研究已非常深入，尤其是在商超类和汽车销售等领域对终端营销环节中频频应用并积累了比较成熟的实践经验。在我国烟草销售行业，对这一类的研究还比较少，即便有所涉猎也是深入不多。但随着烟草企业对终端市场和消费者的日益关注，一些烟草工商企业都涉足对卷烟消费者的心理研究，思考消费者心理变化与终端营销的关联性以制订相应的营销策略并在品牌的市场竞争中占据有利位置。
与国外烟草企业相比，国内对烟草消费者的心理研究还处于起步阶段。以菲莫等跨国烟草巨头为例，他们非常重视利用人口统计数据和消费者心理学、行为学的关键指标对市场进行细分，从中寻找目标消费者，使品牌营销计划更加具有针对性，更有效地接触细分市场中的目标消费者。通过对消费者的心理状态把握，将更多的精力放在终端店铺形象展示和产品陈列，他们对终端的
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为进一步落实甘肃陇南市局（公司）卷烟零售终端“536”项目建设要求，真正实现客户自主、自觉、自愿培育品牌，2012年在现代终端建设的摸索实践中，不断寻求终端建设和品牌培育的契入点，突出体现现代终端品牌培育功能，提出零售终端“136”品牌培育模式，打造一批具有文化宣传、品牌培育、消费跟踪的现代终端。
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2、八大杜鹃进终端
为做到“始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务”，毕节烟草坚持狠抓“八大杜鹃进终端”活动。
成长杜鹃进终端。选择综合素质强，经营能力好的客户，组织培训提升，帮助零售户改变店面形象、优化商品陈列、更新营销手段、掌握现代营销工具相关知识。通过以点带面，带动和培训其他普通终端，推动新业务开展，引领共同成长。
阳光杜鹃进终端。选择位于街道或集镇人流量大、周边客户相对集中、店面形象好、遵纪守法、配合度高的客户，在终端设置宣传平台，传播行业信息、企业文化、服务理念、公示货源信息、专卖管理等相关内容。
协同杜鹃进终端。设置名优品牌专柜、新品推荐专柜和品牌展示货架，依托终端信息平台和新媒体，突出品牌陈列展示，营造品牌陈列终端情景。
价值杜鹃进终端。通过工、商、零三方协
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一、明确核心，把握精髓，深刻领会“二三五”
进入“十二五”，烟草行业面临的“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四大挑战越发凸显，国家总体战略的调整和国内外宏观政策的变化，对处于战略调整和深化改革的烟草行业来说，带来了新的困难。这时期的理念引导与精神塑造也更加重要。“二三五”对外将树立行业价值纲领，是行业发展必须高举的一面旗帜，对内是全面推进干部队伍思想政治建设的迫切需要，是全面推进毕节烟草实现后发赶超的重要政治任务，是圆满完成全市烟草商业“十二五”规划目标的重要思想保障。践行“二三五”根本上就是要解决为什么要发展、靠谁发展、如何发展的核心问题。
践行“两个至上”，是解决为什么发展的问题。“两个至上”行业共同价值观是社会主义核心价值体系在烟草行业的具体体现，是行业文化建设之魂。烟草作为特殊
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高价位卷烟监管是专卖内管重要工作之一，通过“三过程”的全程监管，“三方面”的监管要求，力求实现内管工作立竿见影的监管效应。
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为推进市公司经营主体功能的进一步完善和作用的充分发挥，实现小地市、大作为，江西新余烟草发扬敢闯新路、敢为人先的精神，2009年进行了营销管理体制的改革探索，创建了营销中心垂直管理模式。回顾短暂的两年，新余烟草的蜕变，营销垂直管理模式改革的成功推进发挥了至关重要的作用。
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近日，江西会昌烟草积极开展“党建＋”模式探索，进一步夯实党建工作基础，推动党建工作全面进步、全面过硬。一是“党建＋学习
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模式探索”两项科技计划项目的成果鉴定会。
成果鉴定会现场
与会专家听取了项目组的总结汇报，审阅相关技术资料，经质询、答疑和充分讨论后形成鉴定意见。专家一致认为
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，烟农队伍逐渐萎缩，新型生产组织模式探索迫在眉睫。
项目实施拟通过三项措施确保新型种植主体培育成效，一是政策系统梳理，全面梳理新时代下从中央到省
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近日，湖南省岳阳市烟草专卖局（公司）创新课题《“放管服”条件下卷烟配送差异化与精益管理双赢模式的探索和应用》，在湖南省第43次优秀质量管理
