烟草在线—吸烟有害健康！

夯实创新人才队伍建设。市公司重视创新人才队伍建设，近年来持续补充20多名大学院校新员工入职，并为他们的成长培养提供大量岗位锻炼、学习培训、成长提升等机会。持续打造一支综合

，制定了“1+x+y”成长培养计划，“1”是必修课，即专业水平提升，采取“一对一”“生产带徒”培养模式，要求青工传承好师傅

，团有行动。楚雄卷烟厂党委高度重视在青年成长培养工作中发挥“党建带团建”的组织优势，给团组织“交任务、压担子、搭平台”。近期，仅针对新员工的培养教育

有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制。

；要换位思考，以心换心，更好的服务酉阳烟草的发展。　　　据悉，新员工到基层站点参与收购工作，是酉阳分公司新员工成长培养计划的一项

，让我不断成长。”培养一名专业的技术人才不仅需要自身的钻研与努力，更重要的是一系列针对专业技术人员培养的进修制度。邓秋生副主任工程师说到：“每一年厂里都会

功能的研究》、饶文昌主导《掺配加香工序系统优化及应用》等课题，给车间生产带来了较大的收益。工作室以“新老互助，共同成长”培养方式，通过老员工传授新员工现场故障

，制丝车间乙班从完善员工成长培养体系着手，聚焦管理、技术、技能三条成长通道，打造了“1*3”员工培养体系，“1”即立足岗位，建立了轮岗

梯架桥，激发员工岗位创新活力和内生动力。同时，拓宽基层人才成长渠道，科学制定员工成长培养规划，常态化搭建学习和展示平台、提供学习培训机会

　　烟草在线专稿　　实践是座大熔炉，基层是所大学校。有计划、有步骤性选派一些优秀年轻机关干部到基层单位、实践一线去挂职锻炼，是加快干部成长、培养担当精神、增加实践经验

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