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、业务宣传费、会议费、福利费、办公费、差旅费必须严格控制，不准突破年度预算。　　三、严格执行专项审批制度。对房屋及附属设施的修理费、车辆（单次）一次性一万

以下。四是在综合管理上，加强对招待费、差旅费、会议费、办公费和业务宣传费等费用的控制。

执行偏差，努力提高预算执行效率。　　严格控制广告宣传费、业务招待费、办公费、修理费、保险费、捐赠等支出，千元以下的小额支出未经部门、分管负责人逐级审核的不报批、万元以下

会议费、招待费、业务宣传费及福利费的开支，确保预算执行偏差控制在5%以内。　　　二是推进成本费用管理精益化。以精益采购、精益生产、精益物流、精益服务等为手段，降低供应链成本

因素、管理因素等多角度分析原因；重点分析捐赠、资本性支出和业务招待费、业务宣传费等重点费用开支，确保经营目标实现；利用用友资金系统随时掌握支出户、收入户、内部

厉行节约、务求实效的良好风气。　　二、完善内部管理制度。进一步完善内部管理制度，规范审批流程和手续，对业务招待费、差旅费、会议费、办公费和业务宣传费等各项可控费用实行申报制度

激励增强活力、用文化提升活力。　　三是抓降本增效活动。重点抓住业务招待费、会议费、业务宣传费、修理费等关键指标，从预算管理及费用支付两方面进行控制，把住费用开支关口。开展

;JAY-Z 早在 2014 年就买下了黑桃A 香槟。总结：这波宣传费花的太特么值了。雪茄圈同样也是名利场，名利场就是战场，不想被收割，就要脑瓜足够灵光

控制，过程监管，事后分析，同时掌管好预算执行进度。继续加强业务招待费、会议费、宣传费、福利费等重点费用预算控制，认真贯彻落实中央“八项规定”和行业

，将费用分解到各部门并强化过程控制。2013年，分公司按照州公司要求促使业务接待费、会议费、业务宣传费、培训经费在上年基础上下降30%，会议费下降10%，

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