在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
烟草在线麻江消息 为切实抓好预算的编制、执行、分析等工作，贵州麻江分公司提出多举措强化预算管理水平。
一、提高认识，高度重视。各部门负责人要强化对预算管理的重要性和必要性的认识，加强对预算管理工作的领导，积极组织实施本部门预算，将预算分解落实到每一个岗位和环节。
二、加强重点控制费用的管理。要求各部门对业务招待费、业务宣传费、会议费、福利费、办公费、差旅费必须严格控制，不准突破年度预算。
三、严格执行专项审批制度。对房屋及附属设施的修理费、车辆（单次）一次性一万元（含）以上的修理费、打假打私经费、专卖管理经费、捐赠（赞助）支出、专项资金使用，必须按规定程序报州局（公司）审批后才能预算、支出。
四、严格执行预算分析制度。各部门必须定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现和纠正执行中的差异。
五、严格执行预算考核制度。为强化预算编制的准确性和执行的严肃性，将预算编报、预算执行及日常预算管理工作纳入部门绩效考核。
