烟草在线—吸烟有害健康！

可以获得更多积分，如此一来，在激发员工参与项目组工作积极性的同时，也可以破解部门‘各扫门前雪’的问题。”雷云泽介绍道。科技评价是科技活动的指挥棒，

齐抓共管的良好局面；其次，要有联动意识。干好一件事，做好一项工作，既要分清责任，又要全员并肩携手。要坚决摒弃“各扫门前雪”的心理

，各扫门前雪的思想存在；其次，相互间的配合度不高，人员之间有着“偷闲”的心理。　　二是动作浪费。完美的分拣作业应该是每一个动作都能够相互协调、眼、手

，个别员工工作责任心不强，工作只局限在正常上下班时间，缺少奉献精神。四是各大员“各扫门前雪”的现象仍然存在，过于强调份内职责分工，专销结合

客户经理、送货员与稽查队员隔一段时间还会上门来联合拜访我们一次，但现在却存在着“各扫门前雪”的现象。为什么这样讲呢？有两件事情让我记忆非常深刻：一次是一位亲戚到我

、岗位间、人员间的“无缝对接”，而“张家锣鼓各打各”，这种“各扫门前雪”的现象，就会出现沟通不畅、衔接不力的现象，　　一是市场信息共享。每一

;不能有“各扫门前雪”的现象，这样不仅不利于工作，也有损于形象的树立。　　二是对客户尽责。客户是烟草行业生存和发民的基石，配送人员对零售客户要始终抱着“一切

，更不应有“各扫门前雪”的心理，无论是涉及到营销、专卖、配送、分拣中的任何一个环节，都要解答好、服务好，打造无缝服务链；第三

去得罪人，怕麻烦；二是只管做好自己的份内事，有着各扫门前雪的心理。　　我们在走访中，就要当好市场的观察员，特别是对客户反馈的问题

，涉及到很多的岗位和部门，但零售群体只有一个，如果思想不到位，有着各扫门前雪的心理，就很难树好烟草行业的经营与服务形象。　　所以

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