烟草在线—吸烟有害健康！

订单确认后快速做出一笔细账。　　通过这笔细账，可以查看月度计划完成情况、各品牌规格销售动态、各县区销售状况、各类别客户销售状况等信息。　　这份表格通过市局（公司

是卷烟营销精细化的根本要求，需要烟草商业根据零售客户的销售情况，进行建档立卡，提高分档精度，让零售客户能够适应好市场化改革的实际需求。对零售客户

货源、配送服务方面，一定要以客户利益为重，要做到快速、安全、精准。绝不能因为自己工作疏忽、懈怠而影响客户销售卷烟。只有真正做到心中有客户，才能时时以客户利益为重

商机，影响客户销售。　　同时更需要客户经理对卷烟营销工作充满激情，对客户充满感情。只有这样的客户才会真心付出，才会真诚追求至善至美。因此，一个

，切忌随意搭售、强行压售。组织货源做到及时，不能因为自己的懈怠而影响客户销售卷烟。　　着力指导客户。客户经理要想满足市场需求，那么还必须着力指导客户，倾心

的得失。不断创新新思路、新方法。要密切关注卷烟营销前沿动态，密切维护消费者利益，提升客户销售能力。只有这样才能不断完善精益营销工作，创造营销业绩。　　结语

方式，就是要求客户经理不拘一格，不定时间、不定形式，当然有一点必须要相关法律许可方面进行卷烟营销宣传。特别是要稳住重点客户、大宗客户的销售，要鼓励

和分析地理空间数据的重要工具，应结合零售客户守法经营情况、零售客户销售等级、零售客户许可证号等查询条件，直观地反馈专卖人员查询的零售客户信息，并在地图上以醒目

，比如说通过查看客户的销售记录可以掌握和了解客户经理一段时间的销售状况，通过这个销售状况可以了解零售户的生意情况，同时还可以对零售户进行适当的指导与帮助。有的零售户销售

的情况，及时帮助客户寻找替代品牌并引导客户订购，避免利益损失。　　2.寻找增点，培育品牌　　　通过系统查询客户前季度销售前五名卷烟品牌，分析客户

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