烟草在线—吸烟有害健康！

“卷烟上水平”提供原料支撑。　　着力提升服务水平，努力稳定烟叶规模　　受用工、生产成本等持续上涨的因素，今年烟叶“稳”的压力依然较大，因此，必须

全行业都在为“两个至上”共同价值观努力工作，核心要素之一即是“消费者利益至上”。这就明确地向行业员工提出了我们工作的着力点和奋斗目的，一定要牢牢把为消费者服务提升服务水平

需要。服务是网络的灵魂，也是烟草商业企业的立身之本、发展之源、壮大之基。推进服务品牌建设，就需要商业企业持续不断地在提高服务质量、丰富服务内容、完善服务举措和提升服务水平上

;发现不规范经营的行为严格按相关规定进行处理。　　（二）提升服务水平，突出四个推进　　　1、推进卷烟货款电子结算（批量代扣）

的指导思想和销售工作要加强基础工作、提升服务水平、严格规范经营的要求部署，在行业发展面临非常特殊的时期，保持思想稳定，创新工作举措，突出

”，归根结底最重要还是要做好服务工作。只有坚持服务为先，不断提升服务水平，零售户、烟农和消费者才会更加理解、支持我们的工作。比如在为零售客户的服务上

，这就失去了营销服务艺术的真正魅力。服务就要加强沟通，善于沟通，在沟通中提升服务水平和服务能力。全员都是服务者，都是服务对象看到的一张张充满朝气和魅力

，精心组织货源，提升服务水平，使其成为销量和效益增长的亮点。　　4、完善工作措施，提升品牌培育水平。一是要不断完善品牌培育方案。客户经理要结合

提升服务水平，推行精准营销和135工作法，做好经营指导工作，提高零售户经营水平，引导消费，提高销量。三是加强客户关系管理

各项工作上水平的“度量衡”，就要求基层烟草企业、烟草员工必须不断提升服务水平，切实解决烟农、零售终端客户所面临的困难和问题，让利于烟农、零售终端客户，

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