烟草在线—吸烟有害健康！

便提出“树立追赶烟草跨国公司前三名的雄心壮志，力争到2020年实现境外销量超过800万箱的战略目标，为行业发展开辟更为广阔的市场空间和竞争舞台”。　　120万箱与800

，胜任力自然难以保持。日本、德国等许多成功企业表明：升华工作动机是提高胜任力的途径。　　二是烟草企业要基于胜任力视角进行和优化人岗动态匹配的流程。主要是要依据烟草企业的战略目标和人岗

了员工的传统认知，并对企业的行为准则和战略目标进行了规定，重新构建和塑造企业的公众形象，引导建立合理有效、正确可行的规章制度，并作用于广大

;旨在提升地市级烟草企业教育培训工作，提高员工队伍的素质和能力，促进“卷烟上水平”战略目标的实现。　　为加快推进行业发展，国家局明确提出把“卷烟上水平”作为今后

有烤烟生产的持续发展；没有烤烟生产的稳定、持续发展，“卷烟上水平”的战略目标以及整个烟草行业的发展前景就将无从谈起。　　贵州毕节市七星关区是烤烟生产大区，常年

。　　1.战略引领实现知识管理的价值动态能力。　　服务企业战略目标始终是知识管理实践的前提，是知识管理这颗“种子”能够发育好的关键资源“阳光”。这要求我们始终找准知识管理实践的目标与

的，就找到了改革的路径；第三，向员工显示学习对象已取得的成就，就能激励员工朝着战略目标努力。　　对标的关键，在于选择和确定被学习和借鉴

发展基础和市场基础，确保“打造卓越烟区，创建一流企业”战略目标的实现。三是要脚踏实地，真抓实干，不尚空谈，实实在在地干事

，是烟草行业思想政治工作的思想保证，是烟草行业先进企业文化的核心价值观。建设先进的烟草行业文化，对于做精做强主业，保持平稳发展的战略目标具有十分重要的作用

富有责任心、使命感，为实现企业目标奉献聪明才智，发挥自身最大的作用，以帮助企业实现战略目标。” 　　（二）员工忠诚的价值分析

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