烟草在线—吸烟有害健康！

　Lesson）即单点课与师徒制、OPS与合理化建议、金点子活动其实都是一样的。好比对草原上奔跑的千里马要规范，不要成为野马，TnPM就是要让设备驯服

等级不太满意，于是，就对客户经理说，这次零售业态的调整不公平，咱家每月卖的烟明明比对面的那家多，他家业态等级上去了，

;就可以实现对工业、商业、终端环节的智能化管理，并可以通过分析、比对各环节数据之间的关系，及时发现问题。　　（二）生产环节　　1.生产过程

问题。　　破解许可证后续监管难题。针对“证照转让认定难”、“无证经营取缔难”等问题，专卖稽查线与物流送货线相互配合，采取现场观察法、外围询问法，信息比对

各分公司工作进展、指标完成等情况开展核查通报，并适时召开专题工作进展比对评析会，自查互评，抓进度、促见效；充分利用网络信息平台设置专题专栏

;p<0.01）。、NC297和PVH19在含氮化合物（烟碱和总氮）含量上比对照云烟87都高，且NC297烟碱含量与对照有极显著差异

，同比对比情况，这一段最好以表格+文字的形式来做，这样既好直观比较，又很能说明问题。遇到有些表格说不透的时候，可以简单地加文字进行

访销、网上订货、物流配送等重点环节的监管，及时提出内管意见建议，通过数据采集查找异动品牌，比对市场需求和销售能力，下发异常情况处理表至内管组

;烤烟种植技术越来越成熟和规范，加上烟价的上升，政府和公司对基础设施加大了投入，种烟的收入越来越高，种烟的经济优势比对优势越来越明显，

，不比业务素质多过硬，不比文化水平有多高，不比对社会、对企业做了多少贡献，而是攀比谁的消费水平高、谁的吃喝标准高；三是解决问题速度慢。表现

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