烟草在线—吸烟有害健康！

11个百分点，Blu的市场影响力已远远超越了NJOY。　　市场份额的变动以及业绩成长表现更能体现资金的威力。罗瑞拉德2013年5月的调研数据显示，从2011年至2013年

总体规划也能够帮助我们的一线营销人员在具体品牌规划过程中，避免因品牌整合或市场突变所引起的变动。在规划过程中，我们也要把握好规划的内容，掌握工作的细致程度，

宣传资料、可供货源、断货预警、价格变动等各类可能影响客户卷烟经营的重要信息，让

的卷烟又集中反哺销售市场，增加了卷烟销售市场的社会库存容量；再者，外来务工人员返乡、返工时间相比往年出现了较大变动，部分零售客户因为对经济形势

看，随手扔了，那么，就会失去机会。因为，一般货源有大的变动，客户经理才会印发这类书面性的东西。你如果及时地学习一下，吃透这些

相关人员责任。　　（三）突出预警处理。要进一步减少不必要的预警，压缩预警比例。对卷烟超限量、客户属性频繁变动、订单卷烟结构异常、客户首次订货时间、可疑拆单

;二）强化异常预警分析处理。登录内管信息系统，对卷烟超限量、商户属性频繁变动、订单卷烟结构异常、商户首次订货时间、可疑拆单等方面产生的预警，及时

大户、订货量变动异常户、以往有违规经营记录的零售客户作为重点监管对象。有目的性、针对性的监管，增加检查频率，重点打击大户非渠道进货行为和非法倒卖卷烟行为，有效

;笔者认为应当大致分为两类。　　1、内部风险类　　内部风险主要是烟草专卖内部管理存在的风险，它主要是由于国家政策、社会经济变动所造成的损失或者损害风险。从某个角度来说，

了，而是任务更艰巨、责任更重了。因为烟草行业正处于新一轮发展的关键时期，员工的思维方式、价值取向和生活方式以及各方面的利益关系变动较大，导致员工思想比较活跃

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