烟草在线—吸烟有害健康！

;正确处理和解决好效能监察与企业各项工作之间的关系，才能确保其最大限度地发挥对企业发展的保驾护航作用，从而真正促进烟草企业走上持续、快速、健康发展之路。

的大环境的变化而作出相应调整；要认识到客户经理只有通过职能转型升级，走创新管理、创新发展之路，才能从根本上提高企业的生产作业效率和核心竞争力；

，为深入创建优秀烟草企业打下坚实基础。要结合实际，走差异化、特色化的发展之路，通过核心技术的不断突破，为烟草企业、行业发展做出新贡献。要深化改革

;Creative：创新；Culture：文化），坚持走湘西烟草特色发展之路，企业的规范化管理水平、过程控制力、企业创新力及文化软实力不断增强

;实施科学正确的决策，向管理要效益，以创新求发展，努力将烟草企业打造成为管理卓越、技术领先、文化和谐的现代一流烟草企业，走质量效益型发展之路

，进一步夯实管理根基，走质量效益型发展之路，不断增强烟草企业的综合竞争实力。其中，不容忽视的一个方面，就是烟草企业管理者尤其是领导者要

;她走出的是一条特色化和差异化的发展之路。在中国烟草竞争版图中，“钻石”与那些创牌时间几十年甚至是近百年的卷烟品牌相比，只能算是一个新生品牌，但这个新生品牌

协调发展之路的管理理论。为我们大多数人所认同的解释是这样定义的，所谓企业文化：指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的为全体成员遵循的共同意识，

配置，走标准化、规模化、专业化发展之路，推动现代烟草农业的快速、健康发展。　　加强队伍建设，促进烟叶生产专业化技术服务。专业化服务是烟叶生产组织社会化的过程

发展，找到了一条正确的发展之路。　　为了进一步维护《烟草专卖法》的严肃性，国家局近十几年以来痛下决心，进行了几次大的整顿调整，行业发展顺风顺水

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