烟草在线—吸烟有害健康！

整体素质紧密结合，与烟草企业中心工作和当前的重点工作紧密结合，与烟草企业持续健康发展紧密结合，充分体现实践特色，推动烟草企业生产经营管理和改革发展

，深化多元化投资管理改革，不断提高行业核心竞争力、增强核心功能。四要加快提升科技创新能力。深入实施创新驱动发展战略，把增强自主创新能力摆在更加突出的位置，

纵深推进，现代烟草农业建设提档升级，烟叶生产经营管理持续提升，烟叶流通管理改革成效显著，实现了“十四五”良好开局。稳中求进、因地制宜、分类施策

，对内抓管理改革，按照“相对分工，绝对合作”的管理思路，调整人员、整合机构，成立营销创意组、宣传推广组、信息分析组，调动

财系统间技术壁垒、实现业财信息的高度共享，落地业务信息与财务信息的融合融通。　　遵义市局（公司）2018年在“树”型资金集中管理改革创新的基础上

必须对未来更多数据实现对接交换和分析研判做好应对准备。　　三、烟草专卖零售许可证管理改革创新思路　　随着社会主义市场经济体制的不断完善和行政审批制度改革的深入推进，烟草专卖零售

开展的手段过于单一。自国家局提出精益管理改革方向以来，精益管理一直是席上而下的垂直推进，虽然行业有做大量工作，如建立了系统性的规章制度、对精益管理的重点抓得

，加大科技投入力度、深化科研项目管理改革、加强科研平台建设、完善技术队伍建设和创新激励机制，加快自我创新能力建设，整体提升企业和行业的综合竞争力。　　　1.4烟草农业

协同运行，推进集团资源的一体化运营，促进人、财、物各类要素在更大范围内的合理流动。既保持集团管控的集权模式优势，深化集团内部的管理改革，增进五大

;云南省局（公司）着力推动烘烤管理改革，出台《关于切实加强烟叶烘烤工作的实施意见》，优化人、财、物等资源配置，实行省、市、县、烟叶站

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