烟草在线—吸烟有害健康！

客户销售能力，确保卷烟动销，进而减少卷烟仓储量，预防和杜绝不必要的损失。　　首先，要指导客户把握“先进先出、后进后出”的销售原则。这个意思其实很

，其不仅反映了客户的经营状况，而且对客户经理来说，能够使我们更好地掌握卷烟市场的供需变化。只有通过帮助和指导客户做好库存管理，才能最大限度地挖掘客户销售

;我们可以寻求二次分配，在客户自主订货的基础上，根据客户经理掌握的客户销售状态，合理的对客户进行二次分配卷烟，满足不同层级客户的卷烟需求

;农村市场的高端卷烟销售暂未打开局面。从终端客户销售能力来看，娱乐服务类、烟酒店的零售客户主动推荐能力较强，超市、商场因没有将卷烟销售作为商品营销的重中之重，

，二是要分析零售客户的销售情况。然后针对大环境，对零售客户的经营提出个性化的经营指导意见，对客户的帮助会很大的。　　淮扬菜美食节期间，我们市区的人

，然后在货源分配时，注意把握区域的集中性，做到有的放矢；其次，要加强对客户的细分和客户销售水平及库存的调查，通过掌握

;客户在烟草公司的可供品牌当中任选品牌和数量。客户销售绩效怎样，完全不用对烟草公司负责。客户可以按规定程序停、歇业，在这种以“客户为中心”的服务理念驱使下，“管理

大量精力打造的卷烟功能终端的情况下，其运行还不十分规范，基础还不十分牢靠，存在着潜在的危机。当前由于客户销售卷烟所获利润往往不能达到预期值（

;维护市场价格，提升批零毛利率，恢复客户销售信心。　　投放策略多元化　　精准投放是精准营销的关键，萍乡市公司制订了4套投放方案，并根据品牌市场

;充分挖掘零售客户的销售能力和旺季销售潜力。　　一是分析品牌情况。要分析重点客户的品牌销售走势。比如，哪一家零售店对新品牌销售有兴趣，并且销售形势较好，春节期间

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