烟草在线—吸烟有害健康！

客户治理、违法违规大户治理等工作，组织客户经理对辖区内所有零售客户的经营地址、法人代表、订货电话、结算银行卡号、经营业态、市场类型、商圈类型等基础信息开展一次全面复核，确保

%作为样本来源，配置好软硬件，真实、及时、完整地采集客户商圈特点、经营能力、卷烟库存、盈利情况等方面的数据，构建数据驱动机制，分析并解决营销工作中

，发现李引没有将主营品牌、规格和目标消费群体的需求相结合，品牌单一、缺少新品，流失了不少年轻顾客。于是，张玮结合李引所处的商圈和店铺实际情况

，消费客源干不过根深蒂固的烟酒店，送货上门搞不过人员众多的食杂店。客户经理奚曾保、终端经理陆成根据商圈类型、竞争环境、消费群体为小姚出具一份经营指导书。盘点商品库存数，盘

，切实提高营销工作服务质量。　　耐“心”拜访，加强经营指导。通过拜访了解、收集零售户周边商圈环境、所在区域消费环境变化，如：周边有没有大型项目

;“您看下，您这店面位置非常好，人流量也大，不过我看了您家的销售数据了，观察了附近的商圈环境，确实发生了变化。以前这片都是工地

，他们围绕“上柜率、再购率”等指标，明确了新品培育的短期和长期目标，并结合历史订货情况及片区、商圈、消费群体等因素，在保证零售客户赢利的前提下

;宣传好政策和策略。二是根据客户所处的位置、商圈、规模和历史数据进行分析，合理指导客户订货，并建立合理的库存，切实提高客户盈利水平。　　2、加大督查

转变，从关注自身向关注周边商圈整体销售情况和消费者喜好转变，科学调整经营结构，不断提升客户盈利水平。　　在队伍转型提升方面，宁波市

分析，违法违规销售大户形成的原因主要有以下四点：　　1.违法违规销售大户的资金、货源、库存充足，在商圈有一定的影响力，能够左右卷烟市场零售价格

烟业智汇