烟草在线—吸烟有害健康！

线，着力培育知名品牌，提高品牌培育能力，推动知名品牌规模做大、卷烟销售结构提升和经济运行质量效益提高。　　进一步完善大连烟草品牌发展规划，明确品牌培育

所培育的品牌，引导客户做好所在地消费观念的转换，进一步扩大品牌投放范围，最大限度地发展培育壮大品牌规模。　　第三是要敢于否定传统化的营销策略。要在加强对

/条，同比增加5.75元/条，同比增长8%。　　二、全国性知名品牌发展态势良好　　全国性知名品牌规模不断扩大，全年福建省全国销售规模前15位的品牌

，“云烟（紫）”对于“云烟”保持规模优势所具有的规模效应举足轻重。在冲击500万箱品牌规模的征程中，“云烟（紫）”在“云烟

;国家局提出了“532”品牌发展规划，就是卷烟品牌规模达到“200万箱”、“300万箱”或“500万箱”。实现“532”品牌发展目标，不是件容易的事情，需要烟草

。　　而粗略的预测一下，在“十二五”末期，进入“532”这份品牌阵营名单的大品牌将在品牌规模上占据中国烟草市场5300万箱左右容量的三分之二强，并成为中国烟草

”：做大品牌规模　　据统计，在全行业以“双喜•红双喜”、“云烟”、“红塔山”、“白沙”、“黄山”、“利群”、“七匹狼”、“黄金叶”、“泰山”、“红河”、“芙蓉王”、“黄鹤楼

。2012年12月4日，“云烟”年度第300万箱正式下线，“云烟”成为继“双喜•红双喜”、“红塔山”、“白沙”之后第4个中国烟草年产量规模突破300万箱的规模领先型品牌。规模与效益

”，再到现在的“5118”，红云红河集团的“十二五”品牌发展规划两年时间里进行了3次调整，“云烟”品牌规模从最初的300万箱提升至现在的500万箱

的销量规模大幅放量，直接推动“苏烟”年销量规模在短短几年时间里的大幅增长。　　品牌整合置换是做大品牌规模的“捷径” 　　品牌整合置换是做大品牌规模的“捷径”。在品牌整合置换

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