烟草在线—吸烟有害健康！

的销售价格偏低，零售户盈利空间不大。　　面对上述情况，公司积极应对，就做好节后卷烟销售工作提出四个聚焦方向：一要聚焦市场需求，积极跟进

;快速推出有竞争力的非烟业务模式。以最低的成本、最快的速度、最优的服务赢得更广阔的市场空间。　　三是注重客户体验，提升盈利空间。　　“互联网+”不仅意味着云计算等高端技术的应用

，终端建设创造更多增值，享受透明的信息知情权，享有更加优质专业服务，盈利空间得到更大释放。　　卷烟市场化取向改革，对营销队伍转型、考核导向

;加强宣传引导。结合当前卷烟销售实际情况，根据节前卷烟需求旺盛的市场需求特点，大力做好客户的宣传引导工作，提高广大卷烟零售客户的获利空间，为引导

盈利空间。　　六是推进卷烟营销队伍建设。探索实施岗位胜任力综合评价，开展技能培训、职业鉴定、岗位练兵，增强客户经理专业能力。完善激励机制，推行客户经理层级管理

，切实帮助零售客户进一步挖掘盈利空间，为解决社会就业、改善民生和支持自主创业作出更大努力；三是要进一步加大卷烟市场清理整顿行动力度，多方面协同公安

比较低，这就在一定程度上导致了客户的盈利空间较小，漳浦烟草要求客户经理可以盈利方面切入，要积极的向客户介绍一些品牌知名度高，产品口味比较接地气的新品一二类烟

客户库存压力，并为有条件的客户创造盈利空间。

客户经理根据客户实际情况，针对不同类型零售客户进行个性化培训，提高客户营销技巧和水平，确保辖区客户卷烟销售稳步提升，增大盈利空间。

，防止零售客户因库存积压或部分品牌断货而出现窜货销售行为，切实维护好市场价格，保障零售客户的盈利空间。

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