烟草在线—吸烟有害健康！

;对《卷烟品牌合作生产质量保障规范》、《卷烟企业清洁生产评价准则》标准执行情况进行考评。　　为稳步推进烟草商业企业标准化，国家局制订印发《烟草行业商业标准化示范企业认定办法

丝车间，自2013年起，我们利用之前架构的厂内MES，系统集成制丝管控、能源管控、物流系统、卷接包数据采集系统等底层生产单元，采集、收录生产

二等级为标准，要求烟株要烤后一根棍，上下打掉的鲜叶要掩埋销毁。　　作用：抑制生殖生长，防止叶片养分消耗，提高烟叶生产和质量

”，围绕生产、质量、成本、安全、团队、协同营销“5+1”的中心职能，打响总体战。　　用质量筑牢生命线，这是总体战第一战役。仅前10月，公司

卷烟厂厂长徐合军说，卷烟厂开展精益管理，就是要用精益的工作理念和工作方法，提高卷烟生产质量和效率，提升管理水平和能力。　　自2014年4月份启动精

正式工少，而日常工作多，工作重点基本放在安全生产、质量提升、客户服务、财务预算、设备管理等方面，大家一门心思忙于生产经营“硬任务”，忙于应付

“什烟智造”树——以各项基础管理工作（生产、质量、成本、安全、队伍建设、创新）为根，以智睿团队、智慧管理、智能制造为枝，以智能化、流程化、精细化

;仅发展现代烟草农业，烟叶生产基础不牢固，会影响到优质烟叶生产质量，影响到优质烟叶产量。　　2014年，行业着力提高烟叶技术质量水平

;承担着烟草生产、销售、对外经济技术合作等任务，在企业经营管理过程中，计划的控制、行政的干预色彩相比一般企业更为浓厚，在产品的原料来源、生产的质量控制等方面各家

专业化发展，这就需要赋予班组在生产、质量、设备、成本等方面更多的管理职能，提升班组长的管理权与决策权，通过班组管理对一线生产施加影响力。除赋予班组长必备的权限

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