烟草在线—吸烟有害健康！

，也是着眼未来，把握行业发展脉搏，规划企业发展的精准定位。自组建以来，公司经营班子始终坚持狠抓基础管理上水平不动摇的思路，明确提出

，是加强党员管理、发挥党员作用、促进生产管理上水平的有效途径之一。　　在贵州卷烟工业持续快速发展的新形势下，深入开展党员责任区活动，对于不断提高全厂广大党员

的战斗力和向心力，发挥基层党组织的作用，推进企业基础管理上水平，已成为行业目前迫切解决的课题。　　班组是企业管理的最前沿，是企业一个最重要的组织细胞

如火如荼的进行之中，虽然行业内各企业都在营造学习先进、赶超先进的良好氛围，但有一个明确动机、突出行业特色的好方法，对推进企业“管理上水平”有着十分重要的作用

的任务，而“基础管理上水平”是“卷烟上水平”的重要保证，信息化已经成为行业生产经营管理各项工作上水平的重要支撑，而“企业管理信息化”是实现“基础管理上水平

夯实基础重点，全面增强基层活力。　　“基础不牢，地动山摇。”　基础是行业生存、发展与壮大的根基。推进基础管理上水平，是全面推进“卷烟上水平”的重要内容

问题，厂部确定了10项攻关课题，全面提升管理、技术、人才素质。　　2010年工厂全面推动工厂基础管理上水平，落实对标创优工作，发挥科技、管理等人

，在“1+5”工作重点的统领下，以“基础管理上水平”为指引，以规范生产经营和财务管理为目标，加强政策研究，严格规范管理，

了你追我赶的竞争态势，尤其是2011年开始以专题为载体，推进“优秀卷烟工厂”创建活动，旨在进一步推动卷烟制造企业基础管理上水平。对卷烟工厂而言，

“推动剂”。　　一、质量管理体系建设是企业管理创新上水平的“新平台” 　　国家局姜成康局长在会议上多次强调，要以扎实推进质量管理体系贯标工作为抓手，努力推动基础管理上水平

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