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  • 如何创新和完善基层专卖管理考核

    面。   3、重点考核与全面考核相结合。重点考核是对专卖管理人员某一特定方面或几个特定方面的考核,而非从整体进行全面考核评价。而全面考核则是对该岗位工作的全面分析及对专卖人员素质、办案
  • 生活给我上了一节课

    ,工作之余攻读硕士,汲取更多业务知识服务岗位工作。我从一名懵懂的学生变成一名合格的企业员工,成绩的取得离不开企业给我提供的平台以及同事和领导的帮助和支持
  • “老法师”·“大家长”·“三榔头”

    路线设计、编程要领、刀具使用等方面对他进行耐心讲解。实际操作时,他守在一旁悉心指导。渐渐地,陈惠鋆有了自信,很快胜任了岗位工作。“轮轴上的两个孔有中心对称要求
  • 发挥激励效用释放员工潜力

    、有所作为,珍惜工作岗位工作机会,创造出工作业绩。要解放思想,开阔视野,根据烟草企业组织发展战略,合理做好人力资源规划管理工作
  • 塑造阳光心态 快乐烟草人生

    的,他始终认为阳光的心态决定人生高度,阳光心态的影响力是一种伟大的力量。   他是一名普通的一线员工。进入泰州烟草工作十四年间,他先后在专卖、营销、物流多个基层一线岗位
  • 浅谈烟草行业客情关系维护

    完成的一项重要工作,不管你在什么岗位工作,一定要本着“以客户为本,服务至上”的经营理念,只有用心服务客户,才能换取客户的信任和支持
  • 对进一步加强专卖队伍建设的思考

    中队工作和生活场所的规范、整洁、美观,提升基层中队的整体对外形象。   二是以优化软件提升效率。明确各岗位工作职责,完善会议管理、学习培训、安全管理、车辆管理、食堂管理
  • 思考企业行为规范入行问题

    岗位工作职责,以权责相称为原则,建立责任目标管理和责任追究制度,做到以岗定责,责任到人。首先要继续严格执行考核与工资挂钩制度。不能只是
  • 浅议班组管理之道

    ;员工就会循序渐进地做好岗位工作,就会安全高效地完成工作任务。   打造突出的工作特色   班组因工作定位的不同,承担着不同的工作责任,要让班组管理有成
  • 烟草之道:差异创造价值

    经过长期的培训后,再结合自身的经验储备,其具有几种明显的特征:其一,称职:本岗位工作能够出色的完成,且随心所欲