烟草在线据《东方烟草报》报道　　

　　陆纪明正在编制程序。

　　7月15日，陆纪明像往常一样，提前半小时赶到车间，仔细查看数控机床和前一天的零件加工情况。现场工艺人员一到岗，他便下发图纸，安排工作，忙碌的一天又开始了。

　　陆纪明是上海烟草机械有限责任公司制造一部数控二组的班长。说起他，现场工艺人员无不竖起大拇指：“他是行业的劳模，工作起来就像一团火。”“我们的数控操作法就是以他的名字命名的。”“绝对称得上是‘老法师’！”

　　“老法师”

　　“老法师”，在上海话中是指经验丰富、技能突出、擅长解决难题的人。

　　陆纪明从小就喜欢拆拆弄弄，动手能力极强。走上工作岗位后，他一直从事机械加工工作，钳工、车床、磨床、铣床等各类工种，他都做过，都有不俗的成绩。1991年，从上海自行车三厂调入上海烟机公司时，老工友们都深感不舍。

　　时至今日，陆纪明在上海烟机公司已工作了22年。他把最好的年华奉献给了企业，也在奉献中与企业共同成长。今天的陆纪明已由一名普通的铣床操作工成长为一名数控高级技师，并于2005年获得“全国烟草行业技术能手”、“全国烟草行业劳动模范”等荣誉称号。他在长期工作实践中摸索出的操作方法，被上海烟机公司命名为“陆纪明数控操作法”。

　　“根据材料牌号选择适用刀具，在刀具和工件条件允许情况下，选用较高的切削用量，提高生产效率。”

　　“异形薄壁类零件加工易产生装夹变形，因此要注意装夹方法，同时为减少加工中的累积误差，应尽量减少装夹次数。”

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　　翻看这份3000多字的“陆纪明数控操作法”，看图、分析工艺、装夹工件、编制程序、自检零件、文明生产、设备保养等，每个大步骤、每个小细节都标注得清清楚楚、一目了然。难怪它会被新员工奉为“操作宝典”。

　　试制新产品时，零件加工过程中会遇到各种各样的问题，陆纪明总会在第一时间协调解决。而QC攻关、工艺优化过程中更少不了他的身影。“有两种连杆的毛坯料是方形的，需要数控4道工序才能加工完成。我对图纸进行深入细致的分析后，改进工艺，用圆料毛坯替代了原来的方料毛坯，通过一次装夹完成整个零件加工，既缩短了加工时间，又提高了加工精度。”

　　类似的事情还有很多。“都是分内之事，不值一提。”陆纪明对成绩看得很淡。

　　“大家长”

　　数控二组现有员工35人，在这个大家庭中，作为班长的陆纪明无疑是主心骨。每台机床性能如何，每个人技能水平怎样，陆纪明心里跟明镜似的。每次分配任务时，他总能确保“最合适的人干最合适的事”。如果谁没把零件做好，他会一直盯着，直至“做到最好”。

　　小组成员陈惠鋆大学专业是机械制造，成绩优异。但刚进数控二组时，他在书本理论和实际操作之间无所适从，苦恼不已。陆纪明以典型零件为例，从实际生产加工路线设计、编程要领、刀具使用等方面对他进行耐心讲解。实际操作时，他守在一旁悉心指导。渐渐地，陈惠鋆有了自信，很快胜任了岗位工作。“轮轴上的两个孔有中心对称要求。最初没啥经验，怎么也弄不平衡。陆班长一点拨，我才知道是压板用力不均匀造成的。简单的一句话就让我少走了弯路。”陈惠鋆告诉记者。

　　“在我们小组，所有的知识都是共享的。”陆纪明在电脑中打开一份报废零件表，指着“原因分析”一栏说，“对于报废零件，我们会认真分析原因，并在小组会上指出来，引起大家的注意，避免出现类似错误。”

　　不仅如此，陆纪明还十分注重搭建技术交流平台。每年，他都会组织数控技能比武活动，促使大家相互学习、共同提高。如今，数控二组里仅数控技师就有18名，高级技师有3名，团队技能水平的整体提升为新产品的成功试制打下了坚实基础。

　　“别看陆班长对我们要求很严，平时不苟言笑，其实人热情着呢！”小组成员陈超说，刚进公司时，他孤身一人在上海，陆纪明主动帮他找房子，告诉他租哪里的房子便宜、方便一些。“谁生病了，陆班长都会去看望，他还利用休假时间把班组成员组织起来搞活动，增进大家的感情。”

　　“机器虽冷，人心是火热的。只有让大家真正把班组当成家，团队凝聚力和战斗力才会不断增强。”陆纪明说，数控二组近年来获得了很多荣誉，但他最看重的还是中华全国总工会授予的“全国模范职工小家”这个称号。

　　“三榔头”

　　陆纪明不仅是数控二组班长，同时还兼任安全员。他对安全工作有着自己的理解：“安全关系到个人生命、家庭幸福和企业发展，安全是一种责任。”

　　他的同事对记者讲了这样一个故事。

　　前年6月10日，根据上海烟机公司技改需要，一台数控加工设备需要调整所在区域，数控二组要配合设备动力部、设备方服务工程师和吊装公司做好相关工作。就在设备拆装完毕、准备主体吊装时，设备方服务工程师指出，吊装公司所用的8个紧固螺栓中，有1个出现裂缝，存在安全隐患。吊装公司人员却称，这个螺栓一直使用并无大碍，也没准备备用螺栓，准备强行起吊。双方争执不下时，陆纪明拿起一个榔头，对吊装人员说：“你说紧固螺栓强度可以，那么我用榔头敲三下，应该不会有什么问题吧？”说完，他对裂缝处进行了敲击。只见第三下后，紧固螺栓就断裂开来。吊装人员无言以对……

　　“幸好有陆班长在，给我们帮了大忙！”事后，设备方服务工程师说，不久前，他的一个同事吊装设备时，因紧固螺栓断裂导致设备掉落损坏，虽无人员伤亡，但经济损失巨大。这名同事也因此被辞退。“这次要是没有陆班长的三榔头，真不知道后果会怎样。光这台设备就好几百万啊！”这位工程师说。

　　从此一提起这事，同事便开玩笑地称他为“三榔头”。

　　播种一种理念，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯。通过言传身教，陆纪明在数控二组种下了安全的种子，原来的“要我安全”已经变成了“我要安全”、“我会安全”。