烟草在线—吸烟有害健康！

新世纪烟酒商店，店主王任英说起卷烟零售客户致富工程就有说不完的话。王任英说，他们通过参加烟草公司组织的培训等活动，和其他同行坐在了一起，大家交流

”要求，不断加强上下之间、部门之间、同事之间的沟通与协调，提高广大员工责任意识、奉献意识和协作精神。三是通过广泛组织广大卷烟零售客户开展一系列培训活动，帮助

的团队精神，全面提高了干部职工对企业文化建设的实践能力。同时，各县局（分公司）也开展了形式多样的宣贯培训活动，企业文化培训覆盖面达到

，并可在网上参与公司品牌促销、答谢抽奖、营销培训等活动，提升了系统的互动性、多样性、观赏性和娱乐性，提高了零售客户的参与度，为网上订货的顺利推行奠定

;公司）组织业务骨干开发编写了初、中级两本营销人员培训教材。同时，还组织编写了《员工综合素质提升读本》。五是坚持“以考促学”制度。在每次学习培训活动结束后，及时

重点加强客户经理的教育与培训活动，努力提高客户经理的沟通能力，使之成为卷烟零售业户认可，服务质量高，营销指导力度大的优秀客户经理。　　4、沟通

;努力营造良好的氛围，不断优化发展环境，更好地提高员工的热情和工作积极性。卷烟经营企业应当结合当前所开展的岗位练兵、业务培训等活动，通过实施文明营销、优质服务

人力资源的角度开展的一种“短平快”的培训活动，比如从去年开始进入实操的“135工作法”就是采用的即时性培训，使135工作经验尽快地应用在营销各个岗位中，促进

，实现固化于制。加大制度的宣贯力度，组织开展制度培训活动，突出抓好关键岗位、关键环节人员的重点培训工作；领导干部要牢固树立“制度、程序、流程大于权力

的干部可以利用此机会，开展培训活动。要通过调查研究看到职工群众中蕴藏的无穷智慧和力量，找到力量源泉，坚定打好攻坚战、夺取卷烟上水平新胜利的信心和决心

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