烟草在线—吸烟有害健康！

情况调整培训计划，通过集中研讨、案例分析等培训方式，系统性的开展业务经营、法律法规等知识培训，使内管工作人员真正做到会思考，懂业务，

年轻人，顺应时代潮流，以“自学+出外培训”的方式，培养电子商务和直播带货创业人才。　　同时，通过建立乡贤人才库和智囊团，不断宣传乡村

;开展证据采集与运用能力的学习锻炼，这样既能提升专卖执法人员的证据采集能力，又能为案件经营提供可靠有力的证据，让不法分子得到应有的惩罚。三是可以通过培训的方式

提升内管人员履职履责能力为着力点，制定详细的培训计划，明确培训内容，落实培训时间，通过集中学习、集中研讨、案例分析等培训方式，

客户综合素养。培训方式包括入户现场一对一培训、公司专项专场培训等。客户经理到店堂开展一对一培训，传授卷烟和非烟品牌特点和卖点，教授培育技巧和方法，指导客户

。创新管理方式和思路，为烟草生产经营企业顺利开展保驾护航。在培训方式上注重效果不重形式，把员工学习兴趣提高上来，把培训形式丰富起来。在安全检查方式上注重效果不重

的培训方式，是提升业务能力的关键。几年来在班组的积极推动下，集团公司共组织培训活动280多场，受训人员达5600余人，其中2018至2019年共

、终端形象展示等内容开展一对一、集中、线上线下相结合的培训方式，促进新入网零售户卷烟经营能力和水平的提升。　　三是增强规范经营针对性。针对烟草专卖法律法规、明码标价、明码实价等内容进行

当考虑能否将教育培训搬出去，以现场实践、活动教学、观摩学习等更具实践性的培训方式来开展教育培训活动，将理论教学与社会实践有机结合起来，让客户经理最大限度地感受到

、诉求等方面的新变化，及时做好思想疏导，有针对性的做好新时期思想政治工作。加强对青年骨干员工的关心关注，利用日常工作锻炼、专题座谈会、专项培训等方式

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