烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　分析烟草商业企业目前的现状，我们手中最大的资源就是客户，最有效的竞争武器就是我们服务的客户。对客户的优质服务、人性化服务将是未来竞争取胜的根本保证

的企业家曾说：21世纪唯一不变的就是‘变’。一个企业，要跟上时代的步伐，确保持续发展，唯有不断审时图变、求新思变、因势利变。烟草商业企业也同样如此

名片。同时，要更加关注对于烟草商业企业派驻人员的培训和管理，提高品牌宣传的质量和覆盖率。另外，也要更为关注网络营销方式和互动化的社交营销方式，提高

服务满意度，加强对零售终端的控制，实现和完善服务品牌的价值　　按照烟草产业链定位的划分，烟草商业企业的核心价值体现在卷烟流通的渠道价值，即通过

、忠诚度和满意度，有利于双方建立合作共赢的伙伴关系，有利于规范卷烟销售市场的经营秩序，有利于提高烟草商业企业和工业企业的盈利能力，推动整个烟草行业

，充分发挥优势。　　老烟斗：咱们烟草行业一直把物流作为咱们烟草商业企业不可替代的核心竞争力，但是咱们现在物流的优势和作用还没有很好的挖掘出来。当然这也正是咱们

零售价格行为，推进明码标价工作。稳定零售价是货源均衡投放的条件，也是均衡投放的结果。要把握好价量关系，既保证零售户的合法收益，又要增强烟草商业企业在

逐渐进入以连锁经营为主的业态多样化时代。一些大型的连锁零售商随着经营规模、商圈范围的扩大，销售网络的发达，资源的高度集中，大大提升了和烟草商业企业协同的砝码

　　烟草在线专稿　　烟草商业企业应以规范和高效为营销管理目标，增强营销管理创新意识、提高营销服务能力与水平。规范是指实现职能管理向流程管控转变，更加注重过程和质量

　　烟草在线专稿　　卷烟零售终端是连接烟草商业企业与消费者的重要桥梁，能否牢牢把握住零售终端，充分发挥终端品牌培育优势，是决定品牌培育成败的重要一环。在推进

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