烟草在线—吸烟有害健康！

，认真分析市场当前现状和特点，通过分析科学地预测市场需求，把握市场的真实容量，然后制定出合理的货源分配计划；另一方面要从零售客户的实际

促销、紧俏烟的货源分配等；加强专卖管理监督，重点监督依法办案情况、市场促销监督

培训力度。烟草商业企业卷烟经营内管工作涉及卷烟购进、销售、货源分配、库存等环节的监管。烟叶生产经营涉及烟叶种植、收购、调拨等环节的监管和营销、物流、烟叶、财务等多个部门，对内管人

连接消费者上的“最后一步”作用，通过科学制定货源分配政策，合理调节货源投放，不断优化终端的库存结构，保持市场价格坚挺，使终端成为

信息。　　4、货源分配公平度：17.7%表示非常公平；38.7%表示比较公平；30.6%表示一般公平；9.7%表示不太公平；

的重要一环。为了突出信息分析的针对性，高效性，加强了对零售户订货信息，货源分配，卷烟配送等关键结点的数据收集。一是内管派驻组工作人员，

做到六个字，即公开、公正、公平。　　公开就是要把握公开透明的原则，不暗箱操作。尤其涉及到一些敏感问题，如货源分配、星级调整等，要实行公开的公示制

链，让不法烟贩为其违法行为付出高昂成本，促其“金盆洗手”，不再重犯。　　（二）严格监管商定总量。货源分配是否公平公正

的，属于客户经理行为的，进行跟踪调查，直到查清来龙去脉为止，保证辖区规范经营，不出现违规销售现象。三是内管人员要参与货源分配等政策

、组织人事纪律、财经纪律和生产经营纪律，严格执行行业的各项政策规定和规章制度，真正把纪律规定转化为自己的行为规范，积极整改全面审计、客户服务、货源分配、烟叶

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