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，虽说制度上墙、行文通知，但却形同虚设。有令不行、有规不依、有章不循的现象不在少数，员工学习意识仍然不强，企业学习氛围依旧不浓。究其原因，

组织，以加强学习型组织建设为载体，充分挖掘学习需求，制定学习计划，创造学习氛围，激发学习热情，做到真学、实学

“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，力争达到企业发展需求、市场变化要求和自身素质提升的三重目的。三是在群众工作层面上，以总结提升“搏•为”企业文化和培育“润夏”服务品牌为载体

，都是在企业生产经营的过程中逐步积累而成并不断成长的果实。学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平的、符合人性

起到好的促进作用，对推动企业文化建设具有十分突出的意义，将促使企业顺应时代脉搏，向学习型企业转变，不少的企业已经形成较浓厚的学习氛围

;党员干部做到跟着学，积极营造浓厚的学习氛围。注重理论联系实际，把学习与实际工作有机结合起来，融入到企业经营管理中去，进一步提高综合分析能力、处理问题

;都会形成一种正向心智模式影响，推动全员加强个人修养，提升工作技能，在全员学习的氛围中，企业核心成长能力就会得到快速提升。　　（三

等形式，加大学习力度，营造学习氛围，深入领会报告精神，切实把学习贯彻活动变成不断武装、统一、解放思想和指导实践的过程，努力推动学习

内在的自觉要求，在企业内形成一种浓厚的团队学习氛围，并激励员工把学习能力转化为创造能力，从而实现员工和企业共同发展的目标。　　四、结语　　员工是企业发展

，让每个员工感到企业是自己的企业，自觉地为办好企业而献计献策，就能有效地调动员工工作积极性、主动性和创造性。　　三、营造学习氛围，进一步

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