烟草在线—吸烟有害健康！

;对客户提出合理化建议，引导客户调整经营思路，帮助客户寻找市场机会，挖掘销售潜力。二是“三阶营销”法。通过一阶体验营销，二阶会员营销

。另一方面是积极组织职工参与企业生产经营管理，通过企务公开、合理化建议、安全生产、重大经费开支、重大事项研究和监督等活动，加强企业民主管理与监督，避免决策失误。在

，及时收集市场信息，关注市场价格变化，为客户提供合理化建议，发现市场异常波动及时反馈，确保市场销售平稳、价格稳定。同时要积极收集客户

，各单位、各部门要继续抓好现场管理、质量管理体系、标准化、可视化管理、合理化建议及技能人才培养等基础性管理工作，为精益管理开展提供强有力的支撑。　　二是注重加强管理融合。精益管理

;征求员工合理化建议，使员工的工作环境和业余生活不断改善，增强凝聚力、向心力。通过组合拳的实施，把组织的关怀送到员工和家庭成员心中，极大地激发

”，让零售客户亲身体验。采取客户经理驻店引导，要根据零售客户店铺实际情况给予合理化建议，开展“现场示范”。同时要突出各区域市场示范街整体经营形象的提升，

具体措施。如制定员工学习方案和培训计划，开展职业技能竞赛，开展“树立精益管理理念，发现身边浪费现象”为主题的合理化建议征集活动。编制、评审岗位标准，

（公司）营销中心提出合理化建议。　　2、加强四类烟销售关注力度。一是四类烟库存较大，且涉及多个品牌；二是四类烟订购能力不足，尤其是

，可以开展合理化建议活动，对提出切实可行，能带来经济效益的金点子，领导要表扬、赞美。另外，在企业内部报刊上可设一些栏目

;2011年至2013年，该支部团员青年向企业提交TnPM改善提案、合理化建议300余项，创造经济效益200多万元，先后有三名青工荣获柳州市“青年岗位

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