烟草在线—吸烟有害健康！

、顺气。　　（二）市场布局科学化。实现品牌规模扩张，关键在于突破重点市场，形成规模市场。　　1、必须坚持规模扩张与结构提升相统一。保持强势品牌

销量规模已经高达200万箱以上，是“云烟”销量规模最大的产品系列。除了在二类烟价类整体竞争力较为弱势以外，在一类烟和三类烟这两大价类“云烟”的整体竞争力都是非常强势

;硬经典1956）”在零售价7元/包价位段的领先优势那般强势，“红塔山”在零售价10元/包价位段的整体竞争力尚需增强。而2013年全新上市的零售价为10元/包的“红塔山

相关的探讨。　　内容出彩，激发消费者内心共鸣　　根据《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》品牌营销课程中的精准营销论，刘杰克老师认为，出色的广告文案

强势品牌奠定了良好的基础。那么，在“十二五”期间，品牌培育有哪些特点呢？我们请来江苏省淮安市烟草公司的几位客户经理，让他们谈谈自己的看法

的企业管理变革分为了三个阶段：第一阶段是经验管理阶段，最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管理企业；第二阶段是科学管理阶段，

;我们的烟草净收入增长了4%，达70亿英镑。　　我们的总销量从第一财季开始强势恢复，本财年，按支计算的总销量下降了2.7%，主要原因是乌克兰

这么多知名品牌，但是最令大家瞩目的品牌还得说是河南中烟的“黄金叶”，真的是厚积薄发，中原突破，强势崛起啊。　　小烟卷儿：国家局

、品牌管理　　强势品牌的塑造离不开品牌的管理，没有品牌管理，就无法对品牌进行修正与加强。对企业品牌管理不利的因素很多，其中最主要的就是公司现有的管理体制与

认亲、解闷、帮急、提效的“偏心法”，努力将弱势客户“改造”成“强势”客户。在实行这种心诚意诚的“偏心法”以来，弱势客户的经营管理水平和经营效益都不同程度地得到了提高

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