烟草在线—吸烟有害健康！

发展的“曙光”。面对新的历史发展机遇，公司按照“打牢基础、规范管理、优化服务、注重创新”的工作思路，大胆推进“六统一”管理变革，大力加强“六中心”建设

推广已取得的阶段性成果，今后的工作重点就是要将网订工作重心放在巩固基础、规范提高上，从强化网订业务规范度、后续服务上入手，不断提高网订成功率，

、一流人才队伍建设、一流基础规范管理，通过八项重点工作，推进争创一流目标的实现。　　　湖南省局（公司）把“158”管理创优工程写入了“十二五”企业

;并尝试在平台内添加工商企业之间、工业企业和客户之间的互动模块，力争做到人人善用、时时想用，而不仅局限于发挥普通订货平台的功效。　　　二是强化基层规范基础。规范经营是卷烟

，尝试在平台内添加工商企业之间、工业企业和客户之间的互动模块。　　2.强化基层规范基础　　规范经营是卷烟营销的基本要求，在确保商业企业做到“六不

;资金监管织密“护廉网”。要以精细管理为生命线，突出财务基础规范。把会计凭证和会计核算内容进一步统一到省、市局（公司）的标准上，严把支出、入账关

，直面问题，也能帮助行业警醒自身，推动规范发展。而科研工作，是规范发展的指引，也是品质安心的基础。规范发展是电子烟企业的生命线。作为电子烟企业

定期开展监管系统中的资金流水对账以及财务核算、资金监管系统与网银支付系统间对账，确保经济业务交易与资金支付数量金额一致。　　3.严格执行行业会计基础规范和单位内控制度。实行任职回避

市场基础。　　规范经营行为对卷烟市场营销工作的重要性，用多么夸张的词汇来描述都不为过。只有规范经营，才能把品牌培育工作建立在扎实的市场基础之上，守住属于

检查对象。　　（四）创新理论基础、规范痕迹记录　　在操作指导层面，峰峰局编制了APCD工作法作业指导书、各岗位职责、考核办法等一系列规范性文件，结合实际

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