烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟营销人员开展分层分类培训，确保年度培训全覆盖，提升其整体素质。　　“今年以来，我们精选各层级营销内训师，加强日常培训、教学练习

培训。开展以市、县、部所为主要对象的三级分类培训，实现标准体系宣贯培训“横向到边、纵向到底”全覆盖。　　三是组织一场标准知识竞赛活动。要求各县级营销部组建竞赛队伍，围绕

卷烟商品知识、行业发展战略及企业文化、营销策略及服务技巧知识等，根据零售客户的素质、经营能力强弱、零售客户类别、配合程度高低实行分类管理、分类指导、分类培训；根据零售客户

指导、分类培训。与此同时，根据零售客户的时间与个人喜好，灵活运用培训形式，“一对一”、“小锅炒”的针对性培训形式将不再束之高阁。　　信息系统助力卷烟经营管理

的重要保证。在各级党组织书记队伍建设上，要采取分级负责、分类培训的办法，在组织参加国家局、当地机关工委举办专题培训的基础上，每年至少组织党支部书记培训一次

;对党员队伍进行有针对性的分类培训，设置科学管用的培训内容，力求做到需要什么补充什么，切实解决党员队伍的本领恐慌问题。　　三是加强实践锻炼，

方向，促进共同提升。　　立足“两个到位” 　　一是宣传教育到位。就是树立“安全生产、培训教育先行”的理念。一是分类培训。制定年度培训计划，针对不同岗位人员开展培训，对新员工

;保证各项工作任务落到实处。　　建立健全培训机制。本着常学常练，稳步推进的原则，建立健全纪检监察机关岗位培训长效机制。根据按需施教，分类培训的总体

营销人员按照新入职员工、专业化人员和其他人员三方面进行分类培训。　　1）新员工。新进入卷烟营销队伍的从业人员。　　2）专业化人员培训。按照工作职能的不同将营销从业人员分为

的理论知识、前瞻性的知识）、综合素质（忠诚度、敬业心、综合协调能力）和针对管理者的能力培训。　　（二）进行员工分级分类培训。对于管理者

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