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心理上强化了企业文化的稳定性，同时并不否定企业文化的“灵活性”，而这样的企业文化能在现实中更好地紧跟企业的战略，在企业日常的生产经营管理中“因势而为”、“应势而动

，及时传达工厂的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、绩效工资分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，实现民主决策

令人沮丧的。显然，所有的企业组织都更加愿意去承认，自身所倡导的企业文化已在企业生产经营管理实践中“落地生根”，即是企业组织所倡导的企业文化与“圈子文化”是

。　　大家谈　让安全成为一种文化　　山东中烟工业有限责任公司生产安全部安全处处长董德光　　安全生产是企业发展的永恒主题，是企业生产经营管理的头等大事。从各级政府到各类企业，

企业组织内部的情感管理来予以实现。　　因此，行业要在日常生产经营管理和员工队伍建设中，强化情感管理，管好行业六十几万名员工的“情绪表达”，以

等方方面面。在行业日常的生产经营管理中，内部教育培训工作很好地起到了“传、帮、带”的作用，确保了行业上下六十几万名员工的素能得到了全面提升。但客观看待行业当前的内部教育培训工作

，会在企业组织与企业广大员工双方之间形成高度的心理默契、行为默契。这种心理默契、行为默契会潜移默化地影响到企业组织日常的决策、运行中，影响到企业生产经营管理中的点点滴滴。当然这种

，让标准与考核贯穿于生产经营管理全过程，确保实现烟叶免检的目标。　　沟渠田林路桥涵等烟叶生产配套设施的不断完善也为提升品质打下了基础。湖北省已获批的6个援建水源工程总投资6.45

等行业服务对象的服务链条打造，即是要形成面向服务对象的服务资源整合，以内在的机制拓展行业的服务行为输出，将行业的服务行为塑造上升到行业日常生产经营管理更高的层面

之中，贯穿在生产经营管理的实际过程，促进职工立足本职岗位成才。　　三要加强企业文化建设。美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后，

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