烟草在线—吸烟有害健康！

激发员工的斗志和能动性，促使员工不懒惰、不失职、有作为。　　四、几点体会　　1.前期准备是前提。效能监察要取得实效需要做到“有的放矢”。这就要求日常就要注意积累各种资料，

;激发员工的凝聚力，形成大型活动制度化、小型活动经常化的文体活动机制。　　“比、学、赶、帮、超”开展岗位练兵活动　　江西中烟赣南卷烟厂为推进对接赣州烟厂工作，着重调动

报酬、兑现奖惩，打破收入分配的平均主义，激发员工的工作活力和创新激情，推动烟草企业发展上水平。　　　六是设计公开透明的薪酬制度，让员工公平竞争

;营造“危机”氛围，使企业从业人员充满危机感，激发员工的忧患意识和奋斗精神，不断改革和创新，从追求卓越到追求完美。　　五、建立烟草企业危机教育

，结合实际，在活动中突出“一条主线”，深化“三项载体”，着力抓好“四个提升”，充分激发员工活力，增强团队凝聚力，

，激发员工为顾客服务的积极性，并在企业内部塑造一种以服务和市场为双轨导向的文化氛围，使全体员工均具有市场意识和服务导向，从根本上提高服务质量和企业

共同的价值观和行为方式。事不关己，才会高高挂起，因此在企业文化建设中，一定要重视员工的主体地位，激发员工的参与愿望。要用“从群众中来，

，为充分调动员工工作的积极主动性，还应建立一种有效的员工评价体系的绩效考核激励机制。绩效考核的根本目的，是培育一种积极进取的企业文化，激发员工

指标，加大考核的日常监督检查、过程控制、完善提高与奖惩兑现，有效发挥绩效管理的导向、激励与约束作用，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，使之成为

，正是立足于霍兰德职业兴趣理论，以充分激发员工职业兴趣。为充分发挥职工发展通道的积极作用，XX公司：　　（一）确保通道

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