烟草在线—吸烟有害健康！

，执行质量管理标准与规范，较好地运行管理体系，形成“主要领导亲自抓、班子成员全力抓、专门机构具体抓”的工作格局。其次，体系建设工作是一项极为复杂

为辅助的1+N网格化管理协作工作模式，为实现全员专卖、全社会专卖的工作格局奠定了基础

形成了对内和对外公开相结合，部分公开与全面公开相衔接，过程公开与结果公开相协调的工作格局。　　三、内容丰富，规范运作　　为切实推进办事公开民主管理

“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系。　　一是继续坚持和完善政府领导下的打击涉烟违法犯罪工作格局。年内召开了两次县打击涉烟违法犯罪工作联席会议，县人民政府与各乡镇

;二）机制不畅。目前烟草企业的思想政治工作格局往往是自上而下，上面有什么精神，下面做好传达，这本无可厚非，但在执行过程中容易造成“以

”创建活动的工作格局。二是工作职责到位。要注重治安防范，看好自家门、管好自家人、办好自家事，建立完善一系列管理制度，明确责任，对财务室、档案室

，形成“心往基层想、人往基层走、事为基层办”的工作格局。　　四是健全学习教育机制。坚持“靠制度促进学习，靠学习提升思想觉悟”的理念，在年初制定教育计划时就详略得当

，继续在“精严细实”上下功夫，不断完善经营和监管制度，进一步创新监管措施，与营销等部门形成“双线联动、共同规范”的工作格局；四是强化

稽查员（内管）岗要进行履职考核。　　3.2强化事中监管，探索治理卷烟非法流通的工作格局　　3.2.1在内控管理方面需制度完善、营销备案。一是完善内控重点预警

联动，齐抓共管”的打非工作格局。通过在营销部门和专卖部门设立兼职联系员，将市场经理发展为兼职内管联系员，在专卖部门中将各稽查中队中队长发展为兼职内管联系员。内

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